营销薪酬与奖惩制度(暂行办法)Dataport2011-11制定本制度的目的为了达成年度业绩指标鼓励员工通过最优表现获得相应回报并得到成长机会根据公平公开简单直接的原则特制定此《营销薪酬与奖惩制度》(以下简称为制度)适用对象本制度适用于Dataport呼叫中心内所有的员工(以下简称为员工)薪酬构成员工以自己的工作付出及业绩表现获得薪酬薪酬包括以下部分:基本工资基本工资即员工通过劳动所
临清大顺花园营销部营销人员薪酬体系与考核制度薪酬的组成:由于销售工作的特殊性销售部一线营销人员的薪酬主要由以下几部分组成:薪酬 = 底薪补助业绩提成佣金特别奖励底薪试用期员工底薪:800元月试用期2个月试用期为带薪培训经考试合格后转为正式员工转正后员工底薪实行浮动底薪分试用初中高四级底薪分别为:试用:800元月初级1000元月中级1200元月高级1400元月评定标准:试用:连续2个月完成销售
职员薪酬和福利制度文件编号MZ-RS-03版 次A修改状态0-0主 题职员薪酬和福利页 码第1页 共1页生效日期2007年1月编 制审 核批 准日 期日 期日 期Created with an evaluation copy of Aspose.Words. To discover the full versions of our APIs please
企业组织系统咨询方案班专用 营销体系人员薪酬薪酬方案(试用稿) 为更好地适应的发展,特将薪酬方面的制度做了一些调整,特别是针对高管、营运负责人、客服、行政等人员的工资计算方法,包括:一、分高管人员薪酬计算制度:业绩底线:省会城市分 万/月,业绩分级设置考核奖励体制。业绩计算方式为:计薪业绩=当月业绩- 费;考核指标则按当月业绩计算达成指标级别。高层管理人员薪酬标准职务业绩
市场营销部薪酬制度董事会: 按照董事指导思想后勤职能部门都要和销售挂钩制定绩效考核工资市场营销部薪酬制度如下:设计部<月设计平均成交任务150万年设计成交任务1800万>:设计部经理<月平均任务150万>:薪酬制度原则:月底薪月提成月绩效考核奖年终奖<由于折扣毛利润由品牌经理负责故不列入设计部考核>月底薪:3500元月提成:未完成任务完成任务超额0—20之间超额20—40之间
薪资奖金及奖惩制度奖金管理制度一员工出勤奖金办法(一)本为奖励员工出勤减少请假恪遵规章特订定本办法(二)出勤奖金按点计算每点20元每月计分30点(600元)凡本厂员工(包括契约工)在厂工作每出勤1天给予1点(三)凡员工于当月份内请假者不论事病假均按下列标准扣减奖金1.请假一天扣7点(140元) 2.请假二天扣14点(280元)3.请假三天扣21点(420元)4.请假四天扣3031点(
号:HR,ID:hrziliao,专注整理HR精品,持续更新哦~号:HR,ID:hrziliao,专注整理HR精品,持续更新哦~ 薪资、奖金及奖惩制度奖金管理制度一、员工出勤奖金办法(一)本为奖励员工出勤,减少请假,恪遵规章,特订定本办法。(二)出勤奖金按点计算,每点20元,每月计分30点(600元)凡本厂员工(包括契约工)在厂工作每出勤1天给予1点。(三
_____营销系统薪酬管理制度第一章:总则第一条:为了有效调动营销系统员工的工作积极性促进营销业绩的不断提升特制定本制度第二条:考虑营销体系的特殊性营销系统的薪酬体系有别于其他人员的薪酬体系以增加对优秀营销人员的吸引力第三条:营销系统薪酬体系适用的员工对象包括:从事终端业务工作的推广代表管理终端业务工作的推广专员管理销售渠道的销售代表管理销售渠道的销售主管销售分经理销售部经理
营销系统薪酬管理制度第一章:总则第一条:为了有效调动营销系统员工的工作积极性促进营销业绩的不断提升特制定本制度第二条:考虑营销体系的特殊性营销系统的薪酬体系有别于其他人员的薪酬体系以增加对优秀营销人员的吸引力第三条:营销系统薪酬体系适用的员工对象包括:从事终端业务工作的推广代表管理终端业务工作的推广专员管理销售渠道的销售代表管理销售渠道的销售主管销售分经理销售部经理销售总监助理市场
营销人员薪酬管理制度一、目的建立较为科学的、符合企业发展实际状况的薪酬分配模式与薪资等级序列,起到有效的激励作用;二、适用范围:拓展部营销人员(培训顾问);三、薪资组成及计算方法1、业绩核算标准1)营销人员当月销售任务完成总额以当月合同签单总额为准,计算期为每月1日至当月最后一天;2)核算业绩提成比例以当月签单的实际回款额为准;2、薪资结构1)、正式营销人员薪资包括:本薪、职级加给、签单提成、
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