13 在你熟悉的人中谁是你最敬佩的者为什么第3节 发动群众的修炼141力是职位2力是品质3力是技能力跟所谓的力品质没多大关系跟魅力关系就更小了它是世俗的不浪漫的乏味的它的本质是:( ) ————德鲁克力诊断的三个案例第一项修炼:密切联系群众力是 和 之间的一种关系故事力量:内容
凡是跟人发火的人就是因为此时心中没有爱
个人层面70 反馈以批评和纠正为主 当不服从将导致严重后果时 当者不需要发展员工的时候 亲和型风格 要清楚的发展方向时 最无效: 主要目标:自己以身作则出色地完成工作 主要目标:帮助他人的长期职业发展 帮助员工认清其特长和不足 鼓励员工建立发展目标 风格的综合运用
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Header textLevel One TextLevel Two TextLevel Three TextLevel Four TextLevel Five Text主讲 陈德起 教授中商国际管理研究院高级研究员教授清华大学继续教育学院客座教授美国华盛顿理工大学特聘MBA讲师广东省文化学会常务理事深圳市商业联合会高级顾问力艺术修炼创新者的角色定位第1代:精英式第2代:管理式第3
1沟通与协调的重要性2什么是沟通沟通活动在人际与管理活动中相当复杂它涉及到组织群体及个人等不同层面上方方面面的问题对沟通问题我们需要有一个整体的认识由于组织中沟通的复杂性在处理沟通问题时是需要具有相当技巧的沟通如果没有达成协议叫做沟而不通沟通结束的标志就是是否达成了协议在沟通结束的时候一定要对沟通的协议进行总结这是沟通技巧的一个非常重要的体现也是一个良好的沟通行为 你要相信每一位员工
影片介绍: Deb是个艳冠群芳但是学识浅薄的美人梦想自己有一天能成为超级模特在一次严重的交通事故中Deb「一命呜呼」……当她来到天堂的大门口时却被天堂守门人Fred拒之门外Fred声称Deb是个自私自利没有价值的女人不配进入天堂Deb自然很生气于是要求Fred让她返回人间回到那具美丽的躯壳当中无奈Deb慌张下错按了按钮……Deb回到的不是自己的身体而是最近刚刚
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1科学主讲:傅在汉: e-mail: fzh816@QQ:517271450湖南农业大学东方科技学院2课程概述性质与任务目的与要求基本内容第一章目标 第二章团队第三章用人第四章激励 第五章冲突第六章沟通 第七章制度 第八章理论第九章素质第十章创新实例3课程概述的含义:是者在一定条件下影响、控制、引导被者实现群体目标的行为过程。构成要素:者、被者、环境、手段领
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级总裁全心力用心要求自己的才是好用心才是好=带引好对人感兴趣而非对事情感兴趣(人心永远比事情更重要)好善于问对的问题(帮助自己有好的情绪)好先自己再团队(身先足以率人)好把别人放在前面把自己放在后面(放牛娃与牧羊童)好一定是个好老师(任何都是培训)好知道员工家里的事
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