企业变革与管理创新:管理就是生活好习惯才能带来好模式 模式不仅是一系列动作的组合还需要动作的习惯化也就是指员工的习惯动作朗欧企业管理咨询案例中的动作大家往往看不出精妙之处让人眼前一亮的往往是最后的数据变化动作很朴素变化很大让人觉得莫明奇妙这说明什么呢说明朴朴素素的动作就有用企业管理不需要花里胡哨的东西什么ISOBPR以前每个企业都在厂门口打一条横幅:本厂通过ISO9001质量体系验证现在还有人这么
企业变革与管理创新:好习惯胜过好能力 朗欧企管·中国权威管理咨询机构朗欧企业管理咨询的案例为什么都是动作不多但效果明显呢因为朗欧的管理抓住了管理的核心就是改人怎么改通过频繁地检查很多企业可能都不重视检查更谈不上频繁了频繁实际上就是重复而重复是很多人不愿意做的事我们做一些新鲜的事情可能就有兴趣但是做重复的事情可能就没有兴趣了我们的项目之所以取得明显的效果是因为朗欧老师和企业方的管理人员能在一个点上重
企业变革与管理创新:好管理是反习性而动的 朗欧企管·中国权威管理咨询机构企业管理变革重在改人也就是改人的习性人改变过来了事半功倍企业变革就成功人不改变过来事倍功半企业变革就失败那么企业人有什么习性喜欢的事情就做不喜欢的事情就不做不喜欢的事情即使做也做不好这就是企业人的习性比如我们做生产计划的人都知道做好计划就要对物料设备人员进行反复排查但我们很多人就是不愿意反复排查而习惯于将生产计划往车间一丢了事
七十年代的五百强到上世纪末三分之二退出了名单2000年中国最流行的书为大败局安然出了什么问题安达讯又出了什么问题还有世界通信时间行为惯性的 4个特点例行公事一旦人们发现一种特别有效的工作方法他们就会产生强烈的愿望按照此设定的过程进行工作而停止对其它选择的探索固定在一种工作过程上使得人们有更多的时间和精力去完成其它的任务这种工作过程是有效的或是有效率的但也正因为他们被熟知而且被运用得很自如一旦这种过
七十年代的五百强到上世纪末三分之二退出了名单2000年中国最流行的书为大败局安然出了什么问题安达讯又出了什么问题还有世界通信时间行为惯性的 4个特点例行公事一旦人们发现一种特别有效的工作方法他们就会产生强烈的愿望按照此设定的过程进行工作而停止对其它选择的探索固定在一种工作过程上使得人们有更多的时间和精力去完成其它的任务这种工作过程是有效的或是有效率的但也正因为他们被熟知而且被运用得很自如一旦这种过
企业变革与管理创新:改人才能长久赚钱 朗欧企管·中国权威管理咨询机构企业怎样才能长久赚钱靠技术靠设备靠钱生钱错靠人人是企业能长久赚钱的根本所以管好人是企业管理的重点而管人重在改人朗欧企业管理咨询的稽查体系就是一个就事改人的动作着眼点是事目标是人起点跟终点不一样这是很多企业在做稽查的时候不能理解或不能把握的这里面有一个巧妙的转化:起点是从事入手但终点是落在人身上尽管稽查的方式是了解情况但它的最终
尊重自己六总是在咬指甲有这个特征的人也比较常见他们做事容易紧张缺乏安全感疑心极重不太相信他人有什么心事也都会藏在心底这样很容易就影响到了自己的运势等方面学着多给他人一份信任这样就会从他人那里得到更
好习惯能成就未来 一个人拥有了好习惯就会让你终身受用拥有了好习惯就离成功更近一步其实好习惯就在我们身边见到老师问好地上有垃圾赶紧捡起做完一件事要仔细检查…… 不知是那位哲人曾说过:一种好习惯的形成可能成就一个一辈子的事业成功是有规律有循的世上没有无缘无故的成功知识能力固然重要但好习惯的往往能成为你插上成功的翅膀不经意间会助你一臂之力而坏习惯有时会让你跌落谷底有一天我在校园里看到一位男生提
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级如何提高时间管理能力——好习惯成就好人生42120224212022想一想:如果有时间你最想干什么管理好自己的时间是为了有时间做自己想做的事从而更好地享受生活 4212022算一算:昨天中午12:00到今天中午12:00这24个小时你是如何度过的写下来看看你的时间都到哪儿去了42120224212022你有什么发现你不知道时间
最美好的生活方式不是躺在床.上睡到自然醒也不是坐在家里无所事事更不是走在街.上随意购物而是和一群志同道合的人一起奔跑在理想的路上回头有一路的故事低头有坚定的脚步抬头有清晰的远方
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