21经济管理学院 孔焱清教授 第二章 价值工程概述一价值工程的产生和发展二价值工程的定义特点三价值工程的工作程序四价值工程的指导原则121一价值工程的产生与发展191119241947IEQCVE科学技术管理技术?管理技术与科学技术的协调发展221一价值工程的产生与发展?价值工程的产生☆背景:美国通用电气在Ⅱ战后迫于物资短缺而采用代用材料☆人物:负责采购的副总经理埃利查(H
单击此处编辑母版标题样式--单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第 二 章 控制方法与技术42020221本章要点了解:传统控制方法全面控制与面向未来的控制技术信息控制法 理解:控制工作的意义控制工作的基本原则与要求如何实现有效的预算控制掌握:控制的含义控制的目的控制的类型程序控制方法两种有效的预算控制法——零基预算法与项目预算法预算编制的程序 42020222本章目录第一节 控
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级课件制作人:刘永华局域网组建管理与维护第6章 网络安全与管理技术 课件制作人:刘永华第6章 网络安全与管理技术6.1 网络安全问题概述 6.1.1 网络安全的概念和安全控制模型 6.1.2 安全威胁6.2 病毒与病毒的防治 6.2.1 病毒的种类
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生产线管理技术大全前言管理一词之定义乃是经由他人智慧努力来完成工作任务然而身为管理者欲经由他人之智慧努力来完成工作任务达成工厂整体目标就必须部属拟订工作计划结合组织选用适当人员划分权责负起沟通协调之责以作为推动工作计划之工具并于工作中监督控制及告一段落检讨得失归属责任追踪考核因此在程序上就是计划STAFFINGLEADING控制CONTROLLLING生产管理亦乎如此计划包括制订规划
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单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式1木材标准概述 1.1标准与标准化的概念标准化是国民经济一项重要的技术基础工作是组织现代化生产的重要手段同时又是一项管理技术它的应用范围几乎覆盖人类活动的一切领域标准化是人类实践活动的产物同时又是规范人类实践活动的有效工具它通过制定和实施标准达到统一以获得最佳秩序和社会效益标准化的作用及其社会经济效益是从最佳秩序的获得或有序化
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单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级 第三单元 现场生产组织的 核心管理技术主讲:赵 航三目视管理第三单元 现场生产组织的核心管理技术(一)目视管理的缘起 人类天赋的感知器官有视觉听觉触觉嗅觉味觉等五感均属灵巧无比人类靠五官吸收知识或促进记忆尤其视觉更是妙用无穷据有关专家研究人类通过视觉获得信
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