单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级 版权所有 ?1993-2009 金蝶软件(中国)有限P 版权所有 ?1993-2009 金蝶软件(中国)有限单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级 版权所有 ?1993-2009 金蝶软件(中国)有限P单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级销 售 流 程 简 介目录金蝶标准销售过程

销售流程第一步：客户到喊控客户到欢迎参观第二步：销讲流程：一讲解沙盘：项目和售楼部整体位置项目的总体规化和设计风格一期项目(建材城)的优势以及内部的详细介绍扩大卖点二鸟瞰图：项目的整体定位开发的开发实力县委县的大力扶持(突出项目是招商引资)三现场宣传照片：再次强调县的招商引资2010年11月16日的内部协调会议(从快从速从优的绿色通道)奠基仪式县长亲自参加突出对我们项目的重视程度

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级销售技巧内容纲要 销售特点 销售目标 销售作用 销售流程 销售技巧 技巧提升训练 销售特点 靠声音传递讯息 极短的时间内引起兴趣 双项沟通的过程 感性的沟通方式 主要目标 ： 根据客户实际情况确定客户

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级专业化推销流程 课程回顾专业化推销流程销售技能训练 (十二)目的： 通过学习让所有的业务人员加深对专业化推销的认识并能熟练掌握专业化推销的每个步骤及要领课程回顾 一透过开门五件事谈专业化推销流程 二计划与活动

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级如何开发母猪场刘上升销售流程访前分析拜访目的1.开场2.鉴定需求3.將 FABE 与需求配合4.处理反对意見5.收场 访后分析实地拜访猪场在哪里——前面是猪场1畜牧局拿规模猪场名单2扫街——直接拜访3其他人员介绍(猪场客户业务员杀猪佬兽医站……)——连锁介绍法4接收前任业务代表的客户5用心耕耘您的客户(猪场介绍猪场)

G10-专业销售表达技巧第１讲 销售工作的步骤与流程?【本讲重点】销售工作的步骤新的销售环境客户购买的决策流程?销售工作的步骤?如果没有销售商品将堆积在仓库里进而导致大规模的失业可见社会中的根本问题不是实际产品的生产而是这些产品的销售有些销售工作包括图１－１中所有的步骤有些则只包括其中的几个步骤图１－１ 销售的８个步骤?１．寻找潜在顾客很多情况下销售人员必须能鉴别潜在的顾客这些潜在顾客必

Click to edit Master title styleClick to edit Master text stylesSecond levelThird levelFourth levelFifth levelSLDP Overview May 2005周期性固定拜访for DSR不同的客户性质需要两种不同的销售管理流程日常销售顾问式销售客户一般签有合同单一品牌或 defined

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级浓缩生命成就职业人生———电销人员成功之路一个中心成功的要素利润两个基本点技能技巧沟通技巧成交技巧成功心态职业化积极化目标化十大区别十大区别(二)三个要素you willyou knowyou canyou do目录技巧提升训练销售技巧 销售流程 电销人员的要求营销的含义及特点什么是营销营销出现于

制度名称产品销售流程编 号执行部门发票需翻包装作业需退换货作业物流客户发票库存报表联系物流库管发货到期交货退换货申请单合同盖章内勤整理与客户会晤跟进客户制定销售计划分配销量访前准备填写申请单填写试用申请单有试用需求无试用需求准备申请试用库管员领养确定条款合同签订确定合作关系翻包装作业单销售部 运营部

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级>>>>> 网络实名技高一筹共赢天下 黄丹枫网络实名销售部阿里巴巴 雅虎中国培训定位:交流分享脑力激荡阿里巴巴营销概况销售三步曲销售信心传递需要大家帮助的是: 热情的参与主动的分享和学习积极的发问震动状态分组推选组长取组名学习目标清晰掌握销售流程理解销售三部曲的概念和

客户开发客户开发主要是挖掘潜在的客户主要是通过一些网络途径或者是其他人的推荐进行客户的开发在销售过程中的潜在客户开发步骤中最重要的是通过了解潜在客户的购买需求和他们建立一种友好的关系只有当销售人员确认关系建立后才能对潜在客户进行邀约客户接待接待客户一般说的展厅接待有两种情况一是完全陌生的客户拜访二是已经预约的客户拜访对于陌生的客户拜访注重的是第一印象为客户树立一个好的第一印象由于客户通常预先

单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式2012年1月31日销售流程培训目录基础知识1销售一般流程2如何确定客户3销售中常见的几个问题4基础知识基础知识甲方管理总承包方(乙方)招标顾问设计院监理基础知识内容：工程项目的投资方或者掌握资金使用权特点：对产品档次和品牌选择决定权控制成

企业内部控制流程——销售4．1 销售与授权审批控制4．1．1 销售业务审批流程1．销售业务审批流程与风险控制图销售业务审批流程与风险控制业务风险不相容责任部门责任人的职责分工与审批权限划分阶段总经理营销总监财务部销售部客户如果合同的签订未经正确授权从而导致资产损失舞弊和法律诉讼如果销售行为违反了国家的法律法规可能导致企业遭受外部处罚经济损失和信誉损失或因销售政策和信用政策管理不规范不科学

销售管理流程与表格工具 TOC o 1-3 h z u  HYPERLINK l _Toc225239758 1.市场营销完整流程 PAGEREF _Toc225239758 h 2 HYPERLINK l _Toc225239759 2.年度经营计划制订流程 PAGEREF _Toc225239759 h 3 HYPERLINK l _Toc225239760

潜在客户管理实验实验1: 转换潜在客户目标使用转换潜在客户的方式创建联系人客户和商业机会.场景你一直在跟进的潜在客户将要签单了 时间10 分钟任务1转换一个潜在客户.步骤操作1用你的用户名和密码登录系统. 点击潜在客户 标签以访问潜在客户模块.2在潜在客户的列表视图 点击一个你负责的并且状态为新的潜在客户的名字进入这条潜在客户记录的详情查看视图. 3点击页面上方的转换潜在客户 按钮.

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级课程主旨掌握规范拜访程序掌握销售技巧的步骤准确把握销售机会增加回访产出率规 则精神集中不怕出丑积极参与归零团队精神学以致用技巧发展步骤无意识的不能胜任有意识的不能胜任有意识的能胜任无意识的能胜任什么是推销推销是一个过程卖方通过各种活动影响买方使买方信服产品或服务的好处从而付出行动作为一个合格销售应该做的三件事：找对人说对话做对

一业务流程(一)准备：1当值员工必须在正式上班前将卫生做好检查茶水杯空调2销售经理需做的准备：准备当天的工作计划布置下属人员的工作内容3销售人员需做的准备：准备相关销售整理当天需要联系的客户材料以备跟踪联系收集潜在客户信息以备进一步接触4接待人员需做的准备：检查线路保证各条线路畅通准备好来电登记表来客登记表客户跟踪表等表格第二章 市场预测 第三条 市场预测是经营决策的前提对

中国可穿戴计算产业技术创新战略联盟 PAGE MERGEFORMAT 1 产品规划与销售流程峰会会展类1参与制定活动方案确定活动哪些部分是可售的2根据活动方案提炼出其中对企业具有较大吸引力的点如会议的规模参会人群等企业参加此类活动更多通过会议起到宣传企业的目的3根据提炼的内容撰写招商文

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级?房地产销售流程 目 录第一节? 寻找客户第二节? 现场接待第三节? 谈 判第四节 客户追踪第五节? 签??? 约第六节

单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式LOGOLOGO单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级销售技巧新员工入职培训内容纲要 销售特点 销售目标 销售作用 销售流