单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级信息管理学院第10章 MRP(material Requirements Planning)10.1 概述10.2 MRP系统10.3 MRP批量问题算法10.4 MRP的扩展41120221信息管理学院10.1 概述10.1.1 有关概念和基本思想10.1.2 独立需求和相关需求10.1.3 MRP在生产经营活动中的地位4

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级生产与运作管理Production Operation Management 天津理工大学经济与管理学院 工业工程专业 13752352298

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级中北大学经济与管理学院 生产与运作管理Production Operations Management中北大学经济与管理学院Business SchoolNUC1中北大学经济与管理学院 第6章 库存控制6.1 库存管理概述6.2 库存问题的基本模型什么是库存为什么要进行库存控制独立需求库存与相关需求的差别库存的中心问题

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版标题样式生产与运作管理课程课件天津财经大学商学院企业管理系 《生产与运作管理》课程组生产与运作战略 2生产与运作管理概述 31设施布置 4设施选址 33项目管理 7物料需求计划 36库存控制9质量管理38生产计划 35精益生产方式 310生产与运作管理课程目录主要参考书目现代生产管理学

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级信息管理学院第9章 库存控制9.1 库存9.2 库存问题的基本模型9.3 单周期库存模型 41120221信息管理学院9.1 库存9.1.1 库存的定义 9.1.2 库存的作用 9.1.3 库存问题的分类9.1.4 库存控制系统9.1.5 对库存管理的要求41120222信息管理学院9.1.1 库存的定义库存是为了满足

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级五JIT与精益生产方式丰田生产方式JIT与精益生产方式精益生产方式的基本理念精益生产方式的主要方法精益生产方式下的供应商关系与产品开发 生产方式的基本概念生产者对所投入资源要素生产过程以及产出的有机组合方式和运营方式的总称丰田生产方式JIT生产方式与精益生产方式丰田生产方式：日本汽车工业是怎样崛起的JIT生产方式－市场多样化

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单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级生产计划与控制Production Planning and Control (生产与运作管理)Production and Operations Management生产与运作管理生产管理 生产与运作管理 运营管理生产管理(Production Management)生产与运作管理(Production

生产与运作管理试题库单选题1.以产品多样化来满足顾客个性化需求最为理想的生产型式是( D )A.大量生产 B.成批生产 C.单件生产 D.多品种小批量生产2.企业的动力供应工具制造等部门工作属于 (?B? )? A．生产准备过程??　? B．辅助生产过程????? C．生产服务过程 D.基本生产过程3.企业生产过程一般包括如下几部分组成( C ) A.设

装订线内不要答题装订线外不要写工作单位违者试卷作0分处理学 号座 位 号考 籍 号姓 名工作单位没有工作单位的写家庭住址 生产与运作管理 试 题 ( 专业(类) 日 午考)考试时间： 90 分钟题 号一二三四五六合 分合分人合分人复查人应得分100实得分评卷复查人评卷总复查人一名词解释(每题6分共30分)1制造性运营：?2学习曲线：3节拍：?4

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级中北大学经济与管理学院生产与运作管理Production Operations Management中北大学经济与管理学院Economics and management School NUC张克勇1中北大学经济与管理学院 第7章 MRP系统(Material Requirements Planning)7.1 MRP

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级信息管理学院第8章 综合生产计划 Aggregate Planning8.1 计划管理的一般概念8.2 综合计划策略8.3 MTS企业生产计划的制定8.4 MTO企业生产计划的制定8.5 收入管理41120221信息管理学院8.1 计划管理的一般概念8.1.1 企业计划的层次 8.1.2 制定计划的一般步骤8.1.3 滚动计划

生产与运作管理一单选题(一)1生产与运作管理应遵守的首要原则是(以市场为导向的原则)2企业中支持政策生产提供动力的生产工具制造设备检修他从属于(辅助生产)过程3在组织生产与运作过程时要把(目标性)放在首位4属于生产与运作过程分析的检验符号位(B正方形)5由开始结束工作项目决策支撑点等组成加转接点以各单位的职责为依据的流程图为(基本流程图)6(大批生产)属于设备零用率高的生产类型7根据市场预测

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级生产与运作管理第十二章　先进生产方式与理论 先进生产方式 现代生产管理发展趋势 计算机集成制造系统 准时生产制一当今制造业面临的环境形势1产品更新换代加快2以消费者为导向的市场机制3企业经营国际化4经济发展的高科技化二现代生产管理的发展趋势1增强生产系统的适应性2企业生产经营目标的重新定位3组织结构的扁平化4与分销商供应商建

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级为什么学习生产与运作知识●会计师需要了解库存管理资源利用率和劳动定额才能够计算出精确的成本数据从而进行审核做出财务报告● 财务经理可运用库存和生产能力的概念来确定需要投入的资金量预测现金流量对现有资产进行管理● 营销专家需要了解怎样运作才能满足顾客定货日期满足顾客对产品或服务的个性化要求以及进行新产品介绍● 人事经理必须

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级生产与运作管理》陈荣秋马士华编著生产与运作管理Production Operation Management第七章：物料需求计划与制造资源计划 7.1 MRP的产生和发展 7.2 MRP的基本原理 7.3 能力需求计划 7.4 MRPII的构成及基本特征 7.5 从MRPII到ERP生产与运作管理》陈荣秋马士华编著7

《生产与运作管理》模拟题第二套一单项选择(每题1分共20分)在每小题列出的4个选项中只有一个选项是符合题目要求的请正确选择：l( B )是服务型的生产过程与物质生产型的生产过程的共性 A绩效都是通过顾客满意与否反映出来B都是投入——转换——产出的过程 C都是属于劳动密集型 D产品都不可存储 2．( B )是对象专业化的缺点 A延长了生产周期增加了在制品 B一

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级生产与运作管理(运营管理)主讲人 颜蕾 教授1前言 : 为什么要学习生产与运作管理1. 生产运作管理活动在所有的企业组织中居核心地位生产运作管理是企业管理的主要职能之一2. 统

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级为什么要学习生产与运作管理生产运作管理是企业竞争力的源泉工商管理人员没有对现代生产与运作管理方法的理解单纯的商业教育是完全不够的.各类人员均须具备生产与运作知识工业工程人员必须掌握生产与运作知识生产与运作管理为研究企业组织过程提供了系统化方法并广泛地用于其他职能领域生产与运作管理提供了诱人的事业发展机会1各类人员均须具备生产与

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级《生产与运作管理》陈荣秋马士华编著生产与运作管理Production Operations Management华中科技大学管理学院The School of ManagementHUST陈荣秋 马士华Rongqiu Chen and Shihua Ma《生产与运作管理》陈荣秋马士华编著第七章 工作设计与工作测量 引导案