（一）控制可燃物和助然物消除燃烧爆炸的物质条件控制其用量隔离储存设备密封等方面（二）控制点火源消除燃烧的能量条件1电火源：电器（线路）发生短路接触不良或过度发热及静电放电雷电2机械火源：摩擦发热撞击火花等3人为火源：烟头玩火和生活取暖等（二）火灾分类和灭火器的选用A类火灾：固然物如木材纸张等选用水干粉B类火灾：可燃液体如汽油煤油等选用 干粉 泡沫灭火器C类火灾：可燃气体如煤气

阶梯靠在坚实的墙上---厦门市华英培训中心期盼与您共同进步1.热爱现场 (自己工作发挥的舞台) 热爱产品 (自己辛勤工作的作品) 热爱下属 (这里我负责)2.走动式管理---现场巡视ABC法(将问题按重要程度分ABC级)3.保持现场现物及时及应及至的实干作风4.培养问题意识找问题应有着眼点:地-墙-天花板-设备……5.积极动手主动报告要发掘自己展示自己6.积极掌握业务知识和管理方

小学值周教师工作职责 为加强学校的内部管理保证稳定的教学秩序圆满完成学校各项工作目标经学校校委会讨论决定在校内实行教师值日制度一值日人员由各年级教师组成(年级组长安排好每天值日教师的花名册值日教师值日的当天上学放学时的课必须自行调整)二每日到岗时间：按学生上课时间提前15分钟到校按学生放学时间推迟15分钟离校值日值日教师要佩戴值日标志并按学校编定的岗位认真执勤三教师值日必到环节：1早自习巡视对教师

如何当好班组长(车间主任)课程目的： 此课程旨在强化企业班组长的综合素质提高主动管理的意识理清正确的工作思路弥补科学管理的知识和方法解决工作中的困难问题丰富的案例大量的现场实景是本讲座的特色课程大纲： : 第一部分：班组长的作用与角色1企业需要什么样的基层干部2狮子型干部所具有的特质

授课地点：上海 授课地址：待定 授课时间：2013年8月29 - 30日培训语言：中文 培训价格：人民币 2500元 培训讲师：丘丽萍 高级咨询师 ——跨越优秀步入卓越一线班组长管理能力全面提升We Drive Manufacturing

中央企业班组长管理资格认证--模拟考试-0020 试卷 ：：得分：一判断题（共15题每题1分共15分)1.任何管理者都会面临一些混乱而复杂的环境班组长应能看到组织的全貌和整体并认清各种因素之间的相互联系根据形势和问题果断地做出正确的决策（ ） TF×正确答案：T 2.沟通是人与人之间交往的重要形式是一个人超越自身与他人建立联系丰富和扩展自身的主要途径（ ） TF×正确答案：T 3.管理的基

班组长培训内容班组的概念及在企业管理中的作用1班组是企业组织生产经营活动的基本单位是企业最基层的生产管理组织2班组是激发创意解决问题的团队班组管理是企业管理的基础班组工作是一切企业工作的落脚点二班组长的基本概念及作用1班组长的概念班组中的者就是班组长班组长是班组生产管理的直接指挥和组织者也是企业中最基层的负责人2班组长的地位班组长既是组织者也是直接生产者对自己角色的规范－－权利义务的准确把

第四讲现场管理三管理的两重性四管理的任务3人员配备职能九基层管理的三个要点：对象专业化指以产品（或零件部件）为对象来设置生产单位（串联） 优点：可缩短产品加工过程运输减少停放有利于责任制加强按期按质按量成套地生产出产品减少单位之间协作联系 缺点：设备利用率低一旦设备出故障影响整个生产任务地完成生产过程时间组织地目标是：节约时间缩短产品地生产周期生产周期：产品（或零件）在

一填空题复习题答案

班组长竞聘报告范文 　　尊敬的 　　我叫xx现年xx岁于x年x月x日参加工作至今一直从事分厂划线工作工作中对产品以及工序加工设备加工范畴物料特性都有所了解在去年代理副组长一职中带领本小组认真负责的完成分厂下达的各项任务和指标在近一年代理小组副组长期间针对小组的机台和劳动量进行了些合理的调配 　　工作中认真学习和贯彻现场管理理念着实推进TPM和5S管理在此十分感谢分厂给于我一个公平竞聘上

中国三星6分◆ 一线员工反映的问题◆ 我希望的班组长……班组长班组长的作用与职责是什么相关部门☆ ☆ ☆☆ ☆ ☆☆ ☆ ☆4.其他 业务工作现场人员总产量李小强10人知道的多

中央企业班组长岗位管理能力认证在线培训总结　 为期一年的中央企业班组长岗位管理能力在线培训已经降下帷幕这次培训不仅让我知道了企业文化企业价值企业战略对企业的重要意义更使我了解了值班长这个最基层管理岗位的重要性总之让我无论在工作和生活的价值取向和班组管理的理解上都有了进一步的体会它不光是一个学习的过程同时也是提升自我超越自我的过程对于刚上管理岗位的我来说无疑是旱地里下了一场及时雨授课形式图文并茂老

班组长培训班心得体会——如何作一名合格的班组长太华调理品的管理始终走在不断完善发展的道路上通过学习了马千里老师的班组建设更深层次的认识到了班组建设的重要性及管理的基本定义是人机料法环当然每个人的管理模式都不一样首先要身先士卒以理服人处处要起到带头作用更要有奉献精神要有分工也要有合作更要有检查而且使自己做到心中有数清楚每天该做些什么怎么去做不能盲目的毫无计划的去干班我谈谈个人的心得体会我有以下几点感

结合第一章谈谈你对班组长作用及要求的理解读完第一章关于班组长的作用和要求充分的了解了班组长在一个企业中的重要性.做好一个班组长是一个企业管理层到基层现场和谐连续的关键自然也是一个企业健康持续发展的重要因素.企业是以人为本对于一个正在发展阶段的企业更是尤为重要安抚手下员工方面我认为是有一定难度的事情也是很重要的工作.结合我们厂的这些员工尤其是车间的员工他们承受着相对沉重的工作他们年轻没有经过高等教育

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山东冠洲股份有限班组安全管理知识编制：安环部二零一零年五月五日一班组安全管理知识（1）序 言?　　班组是工业企业的基层组织是加强企业管理搞好安全生产的基础国家有关安全生产的方针政策法规条例等最终都要在班组里落实企业生产管理中的一系列安全措施控制措施都要依靠班组长组织员工具体实施设备设施都要由班组员工去正确操作和维护总之整个企业要靠班组来维持正常运行?　　班组安全管理是企业管理的一个重要组成部分

班组长既是承上启下的桥梁又是员工联系的纽带班组长影响着生产决策的实施影响企业目标利润最终实现因为决策再好如果执行者不得力决策也很难落到实处没有班组长的支持和配合没有一批懂管理的班组长来组织开展工作管理者政策就很难落实参谋不带长放屁都不响站岗不站第二岗当官不当司务长当兵不当副班长粟裕宁做鸡头不当凤尾班组长管什么：人财物设备产量质量交付期确保安全完成任务降低成本提高效率加强班组建设 :

岗位说明书岗位名称组长（指导工）所在部门生产中心直接上级车间主管直接下级收发员所辖人员15-30人工作分析日期20XX年XX月XX日任 职 资 格教育水平初中以上学历年龄25-45岁性别不限专 业服装生产制作现场管理或与服饰有关的专业均可工作经验2年以上同职位工作经验或从事现场管理相关工作经历者技能技巧熟悉服装生产工艺流程熟悉各种车种操作并能独立完成制版工作个人素质沟通协调组织计划管理执行能

厦门群鑫机械工业有限1从业人员在作业过程中应当严格遵守本单位的安全生 产规章制度和操作规程服从管理正确佩戴和使用劳 动防护用品2从业人员应当接受安全生产教育和培训掌握本职工作 所需的安全生产知识提高安全生产技能增强事故预 防和应急处理能力3从业人员发现事故隐患或者其他不安全因素应当立即 向现场安全生产管理人员或者本单位负责人报告接到

工厂车间班组长年终总结在工厂当车间班组长已经不短的时间了在这段时间了我学到了很多有如何管理车间员工处理好与员工的关系以及和上级的关系如何激励员工加大生产提高他们的积极性这是我学到最大的感受了一年也要过去了在年终的时候写出自己的心理感受和总结用来给明年我以激励和鼓舞我相信我能够做到最好一对设备进行技术改造 1分别对一二三六车间的部分设备根据实际情况进行了改造降低了工人劳动强度提高了产品质量节约了生产