招聘管理工作流程招聘作业流程图目录一招聘工作流程图二人员招聘流程图(中层人员)三人员招聘流程图(生产人员)四新员工入职流程五新员工入职流程图(中层人员)六新员工入职流程图(生产人员)七新员工报到流程(中层员工)八新员工报到流程(生产员工)九试用转正流程(中层员工)十试用转正流程(生产员工)十一离职流程十二员工离职流程图(中层员工)十三员工离职流程图(生产员工)招聘工作流程图年度招聘绘制组织结

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级14个非常实用和通用的人力资源招聘流程图流程图1：年度人员预算流程每年10月30日之前人力资源部总经理主管副总制订下一年度工作计划提交综合分析报告 审核不通过通过汇总工作计划和人员编制增加需求 形成年度预算报告执行各部门经理提交部门工作计划和人员编制增加需求 修正部门人员预算提出相应的调整建议人力资源经

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