单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级伙伴们:辛苦了会议即将开始敬请期待…友 情 提 示会议即将开始:请将调整至关闭或静音状态请在会议期间严禁来回走动请在会议室内严禁吸烟请全情投入全力配合确保会议圆满结束晨 操冲刺
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级2010-6-30??学术会议办会流程主要内容会议前期准备会议进行中会后跟进会议前期准备会议吃住行餐饮:根据会议预算定制不同的餐标提前确认好菜单确认是否可自带酒水容纳人数餐厅布置住宿:分房单间:VIP单间的预留标间客户的分配房间内miniba收费情况放置水果欢迎信等接送站:制作接送站表:参会人员信息具体到达离开时间航班班次制作
周工作例会制度一目的1 实现有效管理促进上下的沟通与合作2 提高各部门执行工作效率追踪各部门工作进度3 集思广益提出改进性及开展性的工作方案4 协调各部门的工作方法工作进度及人员的调配二会议分类1周例会1)会议时间:时间为每周一(上午9:20)2)会议主持人:总经理总经理若因公出差无法主持时则由副总经理或指定人员代行主持3)会议参加人:副总经理行政经理各部门经理4)列席人员:
标准会议组织流程图相关负责人综合部参会人员确定参会人选安排议事日程确定会议主题审批形成决议主持会议安排会议场所信息存档整理会议记录发布会议信息下发会议纪要执行准备参会材料确定参加 一级会议的组织工作 会议分为:大中小 大型会议一般较少以年终总结会议为代表 中型会议以竞岗办公会议等为主 小型会议最多以班子会议为代表 如何组织大型的会议呢 绝大
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级组员的分工发布会的主题:朱晓欣发布会的介绍:冯素云发布会的准备工作:陈翠芳发布会的经费计算:龙晓香奈儿DIOR-新品上市新品发布会目录会议背景与目的会议主题与理念会议组织方案 -活动结构说明 -方案简述 -会场设计媒体宣传计划制作物AV设备会务用品清单工作进程表工作分工表(略)预算粗估会议的背
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级二00九年十一月二三日会议组织培训教程集 团 总 经 办第一节 会议概述第二节 会前准备第三节 会务实施第四节 会后总结第五节 大型会议中的会务工作第六节 会议的参加与组织第一节:会议概述 (一)会议会议就是把人们组织起来讨论和研究问题的一种形式 会议的十大要素序号 会议要素 概念 1
Evaluation Only. Created with Aspose.Words. Copyright 2003-2022 Aspose Pty Ltd.二就你的理解行政工作应包括哪些内容如何才能做好这项工作(15分) 三将于下个月十五日召开半年总结会由你来 承办请制作一份行事历(即需要做什么由谁来做何时完成)组织机构如下:市场营销部产品研发部行政人事部财务部(15分)
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级会展策划与组织学习目的 主要内容 第一节 会议的构成要素 第二节 会议策划 第三节 会议组织 第四节 国际性会议 通过本章的学习掌握会议策划和会议组织的具体步骤与内容了解国际性会议的市场细分及申办程序 会议的构成要素 会议策划 国际性会议 会议组织 会议议题 会议主办者 与会人员 会议时间
中小企业会务接待操作规范(2012版)等级内 部外 部规 格Ⅰ级日常会议区级以下茶杯(会议簿(纸笔))(水果)(湿纸巾)Ⅱ级季度工作会议区级及以上(席卡)茶杯(矿水)水果会议簿(纸笔)湿纸巾Ⅲ级市级及以上邀请的宾客席卡茶杯矿水水果会议簿(纸笔)湿纸巾项目规范礼仪礼节仪容仪表女士:淡妆头发梳理整齐正装坡跟皮鞋站立时抬头挺胸面带微笑为方便穿着平时可摆放于内部衣帽间接待前
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级APCL会议策划与管理APCL 第一节 会议策划APCL会议概况 会议:是人们为了解决某个共同的问题或出于不同的目的聚集在一起进行讨论交流的活动它往往伴随着一定规模的人员流动和消费 APCL会议概况 —— 会议工作流程 1会前 (1)与会议主办方洽谈 (2)提供会议所需要的机票车票住宿酒店会议场所交通等信息并制定完备的
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第1页第三章 会议的组织 第一节 会议的概念类型和构成要素第二节 会议的管理 第三节 会议服务第1页第一节 会议的概念类型和构成要素一会议的概念二会议的主要种类 三会议的要素即会议的组成因素第1页 一会议的概念 俞华朱立文对会议的定义:会议是指多人有组织有目的的在一定时空内聚集旨在交流信息商讨事宜
第1题: 按照会议的规模分类数人到数十人的会议算( )第2题: 会议为议事而开要讨论的核心内容即为会议的( )第3题: 不属于书面形式的会议通知的是( )第4题: 电脑投影白板属于会议的( )第5题: 隆重典雅是( )会场的装饰要求第6题: 展览会布置要求( ) 第7题: 不属于会场装饰物的是( ) 第8题: 会议通讯录的主要信息一般不包括( )
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级《会务工作满意度调查报告》调查内容 餐饮安排 交通安排 住宿安排 会务组织平均得分会务组织总体水平交通安排住宿安排餐饮安排4.65? 备注:每项总分为5分按优(5)良(4)一般(3)较差(2)差(1)计算4.59? 4.84.3交通安排存在问题1.车次少2.缺会场交通指挥人员3.没有机场或高铁路线指引下年期望建议1.增加车次2
各级会议组织的注意事项会前筹备阶段:会前分工不明确没有将会议中需要衔接准备的各项事务落实到人没有明确每位事件责任人的时间表导致参与人员虽多但却没有头绪工作混乱会前动员会时忘记向所有会务组成员阐明会议举办的原则目的意义我们期望达到的预期效果等导致与会成员对会议的定位不清确定会议时间时没有更多了解同一时间是否很多医生不能参加如职称考试其他会议等所以会前必须尽可能将每位到会客人都明确下来以方便住宿
会务工作流程指定会务工作总指挥明确各会务工作人员的职责和分工.确定会议的时间(包括会期)地点名称议题议程规格参会人员会议主持人是否需要安排茶歇用餐以及住宿等制作邀请函向与会人员发送会议邀请函并收集邀请函的回执或经直接联系确认明确最终参会人员名单根据参会人员名单事先安排好车辆接送住宿餐饮开展会前各项准备工作:①根据此次会议规格提前预定合适的会场并赴会场查看会场环境是否符合此次会议的规格要求②制
大型会议组织规程一会议筹备 (一)前期准备 1制定会议方案主要内容包括:会议名称时间地点议题出席人员列席人员邀请单位日程安排参观活动表彰材料准备宣传报道经费及其他有关事项等并按程序报有关审批 2重要会议可指定会议秘书长成立会议秘书处开展会议组织工作拟定各会务小组人员名单分工计划和会议期间接见座谈参观表彰等重大活动的组织方案按程序报会议秘书长审批 3制发
优秀秘书素质培训 秘书是人的事务与信息助手而好的秘书必定是一位得力的助手能够帮助上司处理琐碎费时的事务性工作以让上司集中更多精力去工作每家企业经营的性质与产品不同故其秘书的工作内容也随之不同共通性内容主要包括:文书处理(上呈下转速记写作函件收发)日程安排会议组织指令下达信息上报档案管理临时交办等工作以下主要从仪容仪表待人接物技能提高等工作细节方面进行描述(文书事务档案管理会议组织等共通性
XXX仪式筹备安排总 指 挥: 副总指挥: 督 导: 一会务组 负 责 人 成 员: 工作内容:1负责制作悬挂横幅 2桌椅桌牌鲜花摆放会场卫生3保证会前会后参会人员车辆安排会后收尾事宜 4挂牌仪式全程摄像照相工作会场音响设备的调试 时 间:2011年 月 日 午 : 完成会场布置工作5接站:时间方式6签到表的设计和登
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级地址:北海市北京路桂成花园大厦A座1205 :0779—3227688 3227788 传真:0779—3227988会议推介方案20224191地址:北海市北京路桂成花园大厦A座1205 :0779—3227688 3227788 传真:0779—3227988目录前言一会议主题……………………………3二会议目的……
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级如何开好销售月例会VS直营部管理人员培训第一期开销售例会要不打无准备之仗凡事预则立不预则废销售主管要有效地组织和召开销售月例会必须要明确以下几个问题: 会前的热身与准备 会前的热身与准备 1确定销售例会的目的性 即销售例会的召开要有清晰的目的性也就是要明确销售例会举行的目的和意义在哪里它的召开要达到什么样的目标 2确定例会的主