步步为赢项目管理企业总在不断地实施各种项目但是企业实施项目的决策是否总是从经营实际出发企业的高层是否经常对拟定中的项目进行审批管理人员在项目实施过程中是否不断监督项目的目标方向与进度管理层是否经常自问当初我们为什么要实施这一项目 对于上述问题企业的回答可能分别是：很少有时偶尔以及这个项目当时看起来是个好主意事实上许多企业在把经营创意转化为现实的时候都遇到不少困难 传统上衡量一个项目是否成功实

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第三讲 生产和成本理论 市场总是由需求和供给这两极构成的并通过它们的相互作用而达到均衡 本讲从生产者的角度在理论上对供给的形成进行探讨了解企业最优要素投入组合决策的理论基础市场向企业传递了市场上需要什么和需要多少的信号至于具体生产多少企业应综合考察自己的生产能力和生产成本并结合需求状况作出决策决定产量后企业

Click to edit Master title styleClick to edit Master text stylesSecond levelThird levelFourth levelFifth levelClick to edit Master title styleClick to edit Master text stylesSecond levelThird levelFou

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第七章 市场结构与企业决策为什么垄断市场中产品的价格通常较高为什么有些企业即使出现亏损也继续生产为什么有些企业明知降价没有好处却仍然选择降价第一节 市场结构及其分类市场：具有交易关系的卖方和买方的集合 有形市场和无形市场市场结构：反映市场竞争程度的属性市场结构的分类： 四种典型市场结构

Body Text -28 pt. BoldSecond Level - 28 pt. NormalThird Level - 24 pt. NormalFourth Level - 24 pt. NormalTitle- 36pt. BoldCopyright 2001 ielsen市场研究培训 如何利用市场研究作出更好的企业决策 2001年8月3日演讲者: 宋富源 徐敏洁培训内容 1当今

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第9章 企业决策中的风险分析第1节 风险概念和风险衡量第2节 经济学关于风险的理论第3节 在决策中如何考虑风险第4节 不确定条件下的企业决策第5节 信息的搜集成本和价值 12 经济条件衰退正常繁荣新厂新的市场营销方案 新的产品设计 -4 000-2 000-1 5002 5003 5003 0

第一讲 课程概述(上)??决策概述?1.决策的重要性孙子兵法曰：兵者国之大事死生之地存亡之道不可不察也对这句话稍作修改把兵字改成商字那么在商场如战场的今天也同样适用本课程的主要内容是企业运转过程中的有效决策与问题解决一提到决策很容易让人产生错觉认为这只是企业老总经理等高级管理人员应该关心的事情作为企业的普通员工只要有执行力就可以其实不然每个人每天都在进行决策不同的只是决策的难度大小及决策需

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级ww.glzy8财务报表分析主讲教师：文学ww.glzy8第一章 财务报表分析概述学习目的：通过本章学习学生应当了解财务报表分析的作用及内容理解财务报表分析的主要原则掌握财务报表分析的一般步骤和基本方法ww.glzy8重点：理解财务报表分析在企业决策中的重要性掌握各种报表反映的企业活动内容及其相互关系

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级让资金管理得更好杜元华 2008年11月29日拜特战略推演你今天战略了吗战略逻辑——与灰熊赛跑战略包含了企业对环境的反应——来了一只灰熊危险无可避免战略包括了一系列重要决策——坐以待毙赶快离开还是与大灰熊搏斗战略包括行动——准备鞋穿运动鞋快跑战略包括要达到的目的——比竞争者跑得快从而使自己生存下来你今天战略了吗战略迷雾—

企业决策模拟报告通过模拟实习使我们对已掌握的现代企业管理理论知识进行创新性的实践性尝试体会竞争条件下现代企业决策全过程的内在联系培养和提高我们理论联系实际分析问题解决问题和实际经营决策的能力锻炼了我们积极思考问题互相学习虚心请教刻苦钻研的精神通过实习我们在产品市场需求分析销售优化决策生产优化决策存储优化决策全面预算和盈亏计算等方面都得到了锻炼巩固和印证了所学的理论知识提高了分析问题和解决问题

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级和尚分粥——决策层控制企业发展的生命线兵熊熊一个 将熊熊一窝 《亮剑》 故事简介：故事是这样发生的：从前庙里有7个和尚大家对每天吃饭分粥很是苦恼他们商定了好长时间共经过了5个分粥过程才找到了最终人人都满意的分粥方法：第一次：一个人分粥但这个人老为自己多分于是换了

第一章　财务分析概论 第一节　财务分析的基本概念 一财务分析的目的财务分析是企业相关利益主体以企业财务报告及其他经济为依据结合一定的标准运用科学系统的方法对企业财务状况经营成果和现金流量进行全面的分析为相关决策提供信息支持财务分析在今天的地位愈发重要 财务分析的目的是通过对财务报告以及其他企业相关信息进行综合分析得出简洁明了的分析结论从而帮助企业相关利益人进行决策和评价具体分为：(1)为