2012年国内商业地产开发规模越来越大以深圳宝安中心区为例海雅缤纷城其商业部分建面约22万平方米建成后将成为深圳西部最大的商业综合体该区近在咫尺的中粮大悦城也计划于2012年11月开工其商业部分建面同样将达到22万平方米......其实这还只是冰山一角如此多大规模的商业项目其共同点或首要工作就是如何实现项目价值而招商的重要性无疑对于时下国内各商业地产企业来说在今后目当长的一段时期内都是重中之

核心提示：企业招商是一个系统工程任何一个环节如果被忽略了或做得不到位都会造成企业资源的巨大浪费导致招商效果的大打折扣尤其是在不慎将招商活动做成夹生饭以后后续的招商就必然会事倍功半企业招商这个系统工程涉及十大环节：1)产品定位2)渠道规划3)销售政策4)招商方案5)招商团队6)招商广告7)招商谈判8)经销商培训9)经销商扶持10)经销商管理笔者计划针对企业招商的这十大环节写一组文章(共10篇)

Click to edit Master title styleClick to edit Master text stylesSecond levelThird levelFourth levelFifth level? Copyright 2009 meimingping. All rights reserved.如何有效开发经销商经销商选择第一讲培训目的让学员明确招商思路掌握招商的标准了解招

如何开发经销商一找个好老婆找经销商就好象找老婆找得好你会幸福一辈子找得不好你会痛苦一辈子找什么样的经销商最好大家肯定会说：当然要找那些有实力有能力有网络有车子有人脉的人这是我们招商的一般原则是一种理想状态也是一厢情愿的事情找老婆的三种现象：一是都想找条件好的男人一般都是这样：都喜欢找年青漂亮的温柔娴惠的但好的不一定适合你巩俐漂不漂亮漂亮但她不一定会要你也不一定适合你如果你找到一个老婆虽然她的

一个财智飞扬的地方 —— 姜 仁 商业地产策划个人简介 姜 仁 城市运营专家资深房地产全程策划营销实战专家中国房地产企业家协会全国理事会副会长中国策划协会副秘书长中国商业地产营销学会副秘书长中国房地产营销学院客座教授北京姜仁房地产工作室董事长多家地产特聘高级策划营销专家新浪房产搜房焦点房产筑龙网房产业内专家全国

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级构建营销通路管理的创新模式医药保健品企业的区域市场招商聚焦通路当广告大战CI大战促销大战以及如火如荼的价格大战轰轰烈烈的轮番上映之后那一个似被人遗忘的PS----通路策略正悄然崛起成为营销革命中的焦点议题整合社会资源融资功能增值功能核心竞争力成功招商的要素成功招商 招商相关问题 解析通路策略规划招商基本理论

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级2011-11-23??招 商 喊得响算的准跑的快服务好(丁氏名言) 2011年10月几个板块 招商的基础概念 规划 制定策略 实施 客户维护与管理 事务管理简单说招商招商(丁)一个说服别人采取能给他自己带 来利益的行动过程 成功的招商人员

招商不再头痛：海内外300大知名商业零售品牌大全目 录序章：招商的难点决不在招商本身第一章．主力店招商：好的开始是成功的一半第一节主力店招商策略解析第二节．主力店业态选址风向标第三节：120主力店商家全记录第二章．服饰品牌选址指南第一节 服饰品牌招商策略第二节．不同品牌的选址倾向解析第三节180精品服饰品牌大盘点第三章．餐饮招商：一件技术活第一节商业地产如何进行餐饮类招商第二节人气餐饮

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级社区商业定位与招商万商俱乐部 杨泽轩20224121说在前面的话 目的导向顾客思维：投资商开发商投资者经营者消费者案例借鉴他山之石感悟应用20224122目 录第一部分 定义与特征分析第二部分 定位与业态规划第三部分 招商与销售管理第四部分 营销与运营管理第五部分 案例分享20224123社区商业定义与

商业地产成功招商的八大重点环节?——招商是商业地产收益的实现环节它的成功与否或完成质量的高低决定了项目的成败和市场价值?目录一熟知开展商业地产招商的十条原则二充分认识招商工作是商业战略实践的发动机三成功实现主力店招商是项目整体成功的关键四合理确定主力店与经营散户之间的关系五完成理想的商业业态经营区域划分六确定最适当的商业项目租金七打造有效的商业地产招商团队八有效避免商业地产招商的八大常见错误

商业地产招商经理知识手册 SAIWEN-赛文地产举报1商业地产招商流程2商业地产如何定位3成功招商五要素2商业地产招商策略5如何管理招商团队6商业地产术语?一招商工作流程1商业项目部进行市场调研和目标客户分析分2确定招商对象3确定经营模式：投资经营委托经营租赁经营直接经营虚拟经营4制定招商优惠策略5商业项目部进行客户招商月计划实施6招商主管制定客户招商周计划7客户管理员对客户信息归档完善

家居建材卖场招商五步曲经由过程总结对年夜年夜都地方性的家居建材卖场招商工作基础分五步走：　　　　第一步：聚集客户1.能够经由过程前期上门散发的情势拿到店面老板的名片或者联系若是店面老板不在或者伙计不愿给看看店面外面的广告牌上有没有老板的2.经过过程互联网或者报纸等广告寻找这些客户的有些客户会把接洽体例放到收集或者报纸等的广告上3.联系厂家向厂家索要当地经销商客户的

商业综合体前期规划与招商讲师：李豪课程简介：商业地产将成为未来房地产重要投资方向众多非商业地产的开发企业也转向商业地产开发但商业地产定位难招商难管理难可持续性难本课程针对以上难点重点解决商业综合体项目开发过程一系统问题通过大量的案例与实例学习商业综合体项目的开发与招商课程时间：2天课程对象：房地产企业高管项目高管房地产营销管理人员项目招商和销售管理人员课程收益：1认识和了解商业综合体

1昨天都市的东部汇集精英和白领的中润世纪广场成就汇金纳银的燕山商圈银座购物广场银座家居国际时尚广场开幕成为凝聚商业财富的引擎谱写国际潮流消费文化的华章今天港岛丽景风尚城启动再续世纪广场时尚魅力明天时尚动感休闲主题街区为您提供购物美食休闲 国际前沿消费模式时尚是生活的一种品质动感是生活的一种激情休闲是生活的一种境界时尚动感休闲中润为您演绎时尚生活之美2第一部分：项目概况及济南商业地产市场分析

单击此处编辑母版文本样式第二层第三层第四层第五层单击此处编辑母版标题样式招 商 技 巧rsb41420221招商的概念 一个说服别人采取能给他们自己带 来好处的行动过程 41420222成功招商者的十颗心 开放乐观积极(开心主动心)对保持热情和诚意(热心诚心)知难而进锲而不舍(决心耐心)三人行必有我师(虚心)计划和应变(细心花心)41420223目前的形势概述目

当前形势下园区未来发展和招商的几点思考毕博管理咨询2008年12月Created with an evaluation copy of Aspose.Words. To discover the full versions of our APIs please visit: :products.asposewords目录一毕博简介二探讨一：土地资源瓶颈制约了园区经济

Page单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级Connect with the Best招商部年度计划 · 方案(初稿)湖北华融物流股份有限华中钢铁物流基地项目1 二招商部部门建设 一招商标的和目标 三招商工作安排 四招商辅助渠道建立 五招商策略 六招商费用预算内 容2本次项目招商针对项目一期A标段 ( 包含8栋商铺一个室内库和两个室外堆场 )招商重点工作

第一部分：招商策略第二部分：招商进度中的比例分配第三部分：招商付款方式第四部分：经济分析第五部分 招商费用预算第六部分：各楼层商品结构定位第七部分：招商准备工作及时间安排达成目标及实施内容第八部分：广告宣传策略第九部分：开业庆典第一部分：招商策略招商策略：立足北京面向全国走向国际以北京为重点在确保北京地区招商工作全面顺利开展的同时各招商部门安排出20的招商力量对外地(包括外地国内产品的厂家

商业地产开发策略方面的主要内容包括主题定位和细分定位　　 1确定定位是一项非常专业的工作　　从购物中心的角度来说第一个问题是购物中心的服务到底将卖给谁这里边包含着目标消费群体的问题如果是一个社区购物中心社区内的家庭就是服务对象如果是区域型购物中心针对的是上班族应该以公务休闲娱乐餐饮为核心进行设计第二本项目区别于其它同行的经营特色在哪里如果要做一个高档的购物中心我们就要招国际品牌如果是休闲娱乐

中山大学岭南(大学)学院单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级对招商引资工作的几点思考汇报人：柴茂一服务为先诚意为本以优质软环境提升招商硬实力(一)优质服务亲情招商(二)配套服务优化环境(三)跟踪服务安商富商二精诚团结形成合力以完美团队下好招商一盘棋 (一)加强协作合作共赢(二)信息共享资源共