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4.1组织条 款审 核 内 容相关科室审核结果4.1.实验室应依法设立或注册能够承担相应的法律责任保证客观公正和独立地从事检测或校准活动业务科4.1.1实验室一般为独立法人非独立法人的需经法人授权能独立承担第三方公正检测或校准活动独立对外行文和开展业务活动有独立账目和独立核算业务科4.1.2实验室应具备固定的工作场所业务科应具备正确进行检测和或校准所需要的并且能够独立调配使

在本年度里主要完成了以下工作： 　　一技术质安部作为ISO9000系列贯标具体工作的落实及指导部门以制定的质量方针质量目标为原则在范围内开展了质量体系的有效运行在布置及指导所属有关部门开展保持质量体系运行的同时技术质安部有关人员多次去工地指导帮助项目部的贯标工作技术质安部督促各项目部编制了《质量计划》根据程序文件所规定的要求进行了修改补充后反馈至各项目部用以指导项目部施工过

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1目的通过对设备的采购设计制造使用过程的规范确保对设备的有效维护保养及管理使设备处于良好的性能状态最大限度的发挥设备的效率满足生产的要求2 范围适用于本生产检测实验设备的管理及维护3 术语无4 职责技术开发部：负责提出采购设备的工艺技术要求和可行性分析报告参与对设备的市场调研选型自制设备的设计和安装调试设备安全性评审新项目开发性设备由技术开发部负责生产部：负责设备的改造申请和实施参与设备

X质量体系作业指导书文件名称：MRB作业流程文件编号：WI-E02-01版 本：C0文 件 修 订 履 历版 次修订内容及项号修订人修订日期C01组织架构调整修改流程中相关部门名称2优化流程修改业务流程图王军20060807KOA审批编号：B701200609150029制作审核批准受控号签名王军刘泽燕胡春华刘月利日期20060915200609152006091620060918

项目部主要管理人员职责XXXXXXXX 工程管理人员职 责项目经理1．对项目部所属工程管理负全责负责本项目部质量体系的有效运行保证实现质量目标2．组织高效精干的项目班子明确职责分工3．坚持质量第一的方针正确处理质量与进度的关系组织好均衡施工4．严格执行上级有关法令法规标准和规章制度操作规程5．主动接受上级业主及社会的质量监督对存在的问题认真组织整改6．负责主持召开项目

PAGE PAGE 14实施GBT19001-2008标准转换文件自查报告质量手册的编码： 自查方法：依据新旧版标准变化部分及NAC提供的难点释义自查修订后文件的符合性GBT19001-2000条款段图表注增加(A)或删除(D)变化内容及难点释义手册及程序对应条款修订未修订简要说明1．手册编码版本号发布与实施日期是否

审 核 主 题总要求 总则 管理承诺 以顾客为中心 质量方针审核部门人员最高管理者叶奇 标准要求审核要点审核方法审核结果审核记录无此项不符合符 合4.1总要求☆本厂建立质量体系识别了哪些过程是否在本厂中得到应用☆识别出的过程之间的顺序和相互作用如何☆是否对识别出的过程制定了运行和控制的准则☆是否获得了必要的资源和信息☆是否对过程实施了监视测量和分析☆是否实施了必要的措施以实现对这些过程

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