需求人员详细情况记录单Person specification?需求人员详细情况记录单FERSON SPECIFICATION部门Department:科室Section:工作名称Job title:工作地点Job location:标准Criteria必须的Essential理想的Desirable不合标准的Contra-indicator教育资格证书培训Education qualifi

竞岗人员评分表序号现任岗位竞聘岗位工作思路(20分)综合素质(20分)工作能力(20分)工作绩效(20分)管理创新(10分)语言表达(10分)总分(100分)备注年 月 日 :

浙江工业大学之江学院实验室人员工作考核表(　　　　　年)专业技术职务实验室岗位等级聘期(年度)岗位职责(任务)实验室管理仪器设备低值耐用易耗品行政事务环保安全卫生实验工作实验课名称计划学时数班　级　数批数次合　作　者准备教学科研工作项目名称来源本人承担任务及排名完成任务情况及成果实验室建设项目名称来源本人承担任务及排名完成任务情况论文论著论　文　题　目本人承担部分排名刊物名称刊号业务进修

XX生产人员考核表工 号工 别姓 名出生年月籍 贯学 历经 历年月到工迟到早退旷 工请假天功 奖实际工作天过 失考绩项目及评分标准1工作品质特别标准整洁美观(10-9)6智能或技能卓有余裕(10-9)罕有错误整洁美观(7-8)胜任愉快(7-8)偶有错误尚属整洁(6)能够胜任(6)错误颇多且欠整洁(5)勉强胜任(5)错误过多且不整洁(4分以下)不能胜任(4分以下)2工作量或速度超过定

主管人员考核表编号： ?????????? ???????????????????： ???????????????????????????????????????????????????????????????? 年 ??? 月??? 日考核项目考 核 内 容标准分值自我评分考核小组考 核 分工 作态 度把工作放在第一位努力工作 对新工作表现出积极态度 忠于职守 对部下的过失勇于

分析项目的风险问卷·人员方面 能得到这些人员吗他们具备需要的教育背景吗他们具备需要的工作经验吗他们的时间能保证吗他们能承担任务吗他们清楚项目的要求吗·进度方面里程碑的设定可行吗关键路径清楚吗关键路径上的活动能按时进行吗浮动时间充分吗活动之间的逻辑关系清楚吗·财务方面项目资金能保证吗我能控制项目资金吗市场价格会变化吗人员的开支确

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级实验室应聘人员问答表您的您的年龄您的受教育程度您的家庭住址您的家庭及婚姻状况您能熟练的使用电脑吗您最大的爱好是什么您认为您最大的优点是什么您认为您最大的缺点是什么您以前都有哪些工作经历您为什么要选择水泥厂化验室的工作而不是别的一段时间后您发现您胜任不了这份工作您会怎么处理您下班后有急事又要求加班您怎么处理您没有违反制度