信息系统项目管理师考试大纲一考试说明1.考试要求:(1)掌握信息系统知识(2)掌握信息系统项目管理知识和方法(3)掌握大型复杂项目管理和多项目管理的知识和方法(4)掌握项目整体绩效评估方法(5)熟悉知识管理和战略管理(6)掌握常用项目管理工具(7)熟悉过程管理(8)熟悉业务流程管理知识(9)熟悉信息化知识和管理科学基础知识(10)熟悉信息系统工程监理知识(11)熟悉信息安全知识(12)熟悉信
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级HUAWEI TECHNOLOGIES Co. Ltd.Page HUAWEI Confidential 华为项目管理知识介绍课程目的了解项目管理流程了解项目管理知识领域将项目管理知识运用到项目中没有革命的理论就不会有革命的运动 -
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级本案仅供栖息谷家人使用未经许可不得擅自传阅引用或复制项 目 管 理 了解项目 项目的计划 项目的执行 项目的监督大 纲Agenda提出自己的看法或意见在这堂课里应该是完全公开的 keep an open mind and say your own opinion 参与者不应将别人的发言带出室外
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级2012521信息系统项目管理师论文写作框架论文写作的考察内容论文的文章布局遣词行文笔体字迹等将项目管理实践与相关理论进行充分结合 对未来的工作提出设想和改进的建议对考察的项目管理知识重点了然于胸论文写作的试题样题2009 年下半年信息系统项目管理师论文第一题目试题一 论信息系统项目的成本管理 项目成本管理是项目管理的一个
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_项目经理面试必看PMP知识软件项目管理面试题 1.范围时间成本这三项中哪些是可以由客户控制的 范围时间成本是项目管理中常说的三角关系任何一方改变都可能牵扯到其他两方的变动项目管理的本质就是在保证质量的前提下寻求这三者之间的最佳平衡因为客户是需求方和投资方客户有权对这三者进行控制当然客户主要控制范围即提出他们的需求——项目要实现的功能特性其次客户也非常关心能交付的时间和所付出的成本在满足
填空1.IT项目失败的主要原因有哪几个一是由于IT项目的复杂性二是由于缺乏合格的IT项目管理人才2. 越来越多的的企业引入项目管理将它作为主要的(运作模式)和提高企业运作效率的( 解决方案)3.自从有了人类就有了活动这些活动具有三个基本特点是(目的性)(依存性)(知识性)IT随着人类的发展有组织的活动逐步分化为2种类型它们分别是(项目)和(作业)管理是社会组织中为了实现预期目标以人为活动中心