单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级如何建立分销渠道纲要Contents——认识通路重要定义Definitions通路的价值Value of the channel纲要Contents——建设通路确认通路需求Identifying channel needs确定分销模式Determining distribution mode甄选批发商Selecting who

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级深度分销管理深圳诺普信2009年包政 经济学博士中国人民大学商学院 管理学教授 博导主讲人第一讲：深度分销的概念第二讲：分销模式的构建第三讲：分销体系的管理第四讲：分销队伍的管理主讲内容第一讲深度分销的概念1农药的经营难题 病虫害具有周期性……病虫害治理具有针对性和时效性农药生产与研发发具有专业性……杀虫杀螨杀菌除草

高端白酒由盘中盘到深度分销 中国酒业新闻网 ：徐广生 时间：2010-5-6 17:57:41 来源：品牌中国网 订阅邮箱快讯 　　俗话说：十年河东十年河西　　高端白酒的格局已经处于了中国历史的春秋战国时期国内的布局已经基本形成　　如果说盘中盘行销模式给好大喜功的高端白酒带来前所未有的繁荣那么2000年起经过了国内高端白酒十年的厮杀征战这个手法至今屡试不爽　　附：白酒盘中盘渠道

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级 渠道开发与管理讲师:赵恒宏纲要Contents——认识通路重要定义Definitions通路的价值Value of the channel纲要Contents——建设通路确认通路需求Identifying channel needs确定分销模式Determining distribution mode甄选批发商Sel

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级更多营销培训课程老师请进入 .expsell特许经营 ——21世纪主导分销模式1特许经营是垂直营销系统的一个分支传统营销渠道系统垂直营销渠道系统占消费品市场分销的7080有系统管理系统契约系统三种 契约系统又有批发商倡办的自愿连锁零售商合作组织和特许经营三种形式特许经营是近年来发展最快的形式2特许经营的起

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级凌洁冰：如何建立分销渠道纲要Contents——认识通路重要定义Definitions通路的价值Value of the channel纲要Contents——建设通路确认通路需求Identifying channel needs确定分销模式Determining distribution mode甄选批发商Selecting

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级麦当劳肯德基的经营模式直营连锁即总直接投资开设连锁店加盟连锁即以经营权的转让为核心的连锁经营也就是特许经营?麦当劳肯德基目前采用不从零开始经营的加盟模式即转让一家已在营运中的成熟餐厅总部为加盟者提供日常营运操作培训营销广告人力资源采购和店铺选址等全方位的支持 麦当劳肯德基在中国的近况 门店数量：1300左右

用新思维迎接营销新时代最近不断听到全国各地的经销商朋友反映现在代理商的生意很难做很多人很迷茫我认为这是正常现象单纯依靠分销的模式不仅现在很难而且接下来还会越来越难这是行业发展的必然趋势 　　《易经》中有句名言：穷则变变则通通则久说的是事物处于穷尽局面则必须变革变革后才会通达通达就能长久当前行业也正是面临着这样一个穷尽局面并不是说行业没有得做而究其本质是现在这种代理商的分销业务

苏宁自从成立以来分销模式经历了从加盟连锁模式到直营连锁模式的转变在发展初期特别是2000年左右由于资金本身管理能力和人员储备等方面的限制 无法在全国范围内大规模进行直营连锁扩张同时为了快速建立自身的连锁网络和品牌影响苏宁在部分地区通过特许加盟形式进行连锁发展经过多年的积累苏宁发展全国性连锁战略逐步确立管理不断完善尤其SAP系统上线以后苏宁已具备在全国范围内直营发展的综合管理能力将加盟连锁

凌洁冰：渠道模式与通路管控　　在中国家电市场日趋成熟产品日趋同质化消费者购买更加理性化的今天品牌提升寻找销售通路的竞争优势已成为家电行业内竞争的聚焦点而家电企业如何选择适合自己和市场的分销模式如何对通路进行有效的控制和管理发挥通路资源在产品分销上的巨大作用更是当前营销工作的重中之重这关系到企业现在乃至未来的生存和发展 　　本文以广东省广告市场研究营销咨询中心对中国家电(空调冰箱)销售通路

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级联想渠道管理lenovo1影响联想营销渠道的因素2联想营销渠道的发展3联想分销营销模式4分销渠道的分类5联想分销模式的措施6分销渠道优劣势7联想渠道的问题及建议微观因素 竞争者环境消费者环境供应商环境 宏观环境宏观环境供应商环境政治法律环境经济政策环境社会文化环境信息技术环