单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级品管七大手法研习班　　　　推行品管始于教育终于教育．讲 授 内 容：第一章 數據與圖表第二章 查檢表第三章 层别法第四章 柏拉图法第五章 特性要因图法第六章 散布图第七章 直方图第八章 管制图 原 因 现 象例一：有人经过塑胶部摔倒主管立即感到现场发现地上有油请这属于什么例二：部门主管向你反应近期工作忙希望能

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级目 录前言：系统学习团队思考第一章:品管旧七大手法简介：P3一检查表：收集整理二排列图：找主要原因 三散布图：找出变数之间的线性关系四因果图：找产生原因 五分层法：六直方图：分析数据分布趋势七控制图：识别过程波动趋势第二章:品管新七大手法概述：P21 一关联图：找出问题主要原因(等同于因果图) 二系统图

单击以编辑母片标题样式单击以编辑母片本文样式第二阶层第三阶层第四阶层第五阶层QC Story 基本概念讲解What is QC Story QC Story: QC 改善历程. 是一有系统性的步骤搭配上常用的品管手法 如: QC7 新QC7 用以解决问题或达成目标的活动如果您在生活上零用金老是透支或常常超时加班请问您会如何解决这个问题主要现象排行榜改善对策的实施计划书检视现状趋势图改善无效改善有效

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级品管七大手法研习班　　　　推行品管始于教育终于教育．讲 授 内 容：第一章 數據與圖表第二章 查檢表第三章 层别法第四章 柏拉图法第五章 特性要因图法第六章 散布图第七章 直方图第八章 管制图 原 因 现 象例一：有人经过塑胶部摔倒主管立即感到现场发现地上有油请这属于什么例二：部门主管向你反应近期工作忙希望能

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式QCC成果發表議程1.QCC簡介 張處長2.示範圈成果發表 楊序洋3.上級主管指導點評1QCC簡介 1.目的： 鼓舞士气营造一个开朗而带有热忱的工作气氛通过品管手法应用及经常性的研讨