单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级目 录前言:系统学习团队思考第一章:品管旧七大手法简介:P3一检查表:收集整理二排列图:找主要原因 三散布图:找出变数之间的线性关系四因果图:找产生原因 五分层法:六直方图:分析数据分布趋势七控制图:识别过程波动趋势第二章:品管新七大手法概述:P21 一关联图:找出问题主要原因(等同于因果图) 二系统图
??? ?? ??? ??问题:应有形象与现状之间的差距需要加以解决的对象事项问题意识:正确把握既定目标和现实情况再加上有否定现状的思想方法以之培养自己的问题意识使自己变得敏感起来潜在问题是最有价值的问题9)作业元工作不小心10)通道和现场5S情况不好11)没有正确使用计量器具12)没有正确使用工具13)浪费消耗品14)作业员流动性大15)工作没有计划性运用质量管理的理论和方法开展活动的小组197
QCC 活动基础教程准备:马昌志2023-08-22如何开展QCC活动讲解内容:什么是QCC?为什么要搞QCC?如何开展QCC活动?走出QCC认识的误区2023-08-22品质管理圈(QUALITY CONTROL CIRCLE)是指在自愿的原则下,由同一工作场所的人员,自发地以小组的形式组织起來,由成员主动提出,然后全体合作,活用品管手法,讨论及尝试解決工作现场存在或潜在品质问题的活动的团体。目
PART I 一自我简介学习质量管理的好处:三使产品具有更高的品质是我们需要完成的主要工作任务之一五生产效率和质量水平的关系PART II一质量的概念一质量的概念二管理的概念三质量管理三质量管理三质量管理五QCC-质量管理小组六实战演习哲理的故事
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QC小组活动培训教材质量管理 在质量方面指导和控制组织的协调的活动。 全面质量管理TQM ( Total quality management)是质量管理的一种形式,以组织全员参与为基础。 全面质量管理的特点1、以顾客为中心 2、全员参与的质量管理 3、全过程的质量管理 4、运用多种科学方法的质量管理 5、强调持续改进 TQM与ISO9000 两者关系:基础与发展静态与动态 共同点:TQM与ISO
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级??品管圈:英文简称QCC (Quality Control Circle)什么是QCC QC是英文Quality Control的缩写所谓QC就是质量管理的意思QC小组就是质量管理小组QCC初级学习 2008年3月??QCC的产生与发展196
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单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级2011-11-1??QCC课题研讨高峰论坛何谓QCC何谓QCC品管圈的起源—始于日本日本品管大师:石川馨博士QCC活动的提出者是QC手法中特性要因图的提出者石川馨博士1960年他在其著作《现场与QC》一书中首次提出了QCC活动的概念并于1963年在日本的仙台召开了日本历史上第一届QCC发表大会从此QCC活动便以星火燎原之势在
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