IPD培训教材Copyright higet Corporation 2009如何打造高效的研发体系1高效的企业研发体系有何表现多快好省销售额销售收入利润利润率新产品收入贡献比(NPRC)核心技术专利数TTMTTP客户满意度缺陷率返修率管道效率浪费的开发费用衡量指标(举例)衡量方面2内容提要一产品研发面对的典型问题二产品研发需要系统性的解决方案三如何建立基于IPD的高效研发管理体系产品战略及

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级一提升 思想和框架三IPD组织结构四IPD业务流程五研发绩效及薪酬管理六如何有效实施IPD内容提要非正式的管理级别1优秀的功能级别2优秀的项目级别3级别4级别5基于个人经验不规范的实践功能明确完整但跨功能运行困难项目从概念到市场实现跨功能的有效运作实现产品