单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级清华大学职业经理人训练单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级清华大学职业经理人训练单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级电子科大科园培训机构单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级 解读传统文化中的管理智慧

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级2012620??比尔盖茨1社会充满不公平你先不要想去改造它只能先适应它2世界不会在意你的自尊人们看到的只是你的成就在没有成就之前切勿过分强调自尊3当你陷入困境时不要抱怨默默地吸取教训4学校里有节假日到打工却不尽然你几乎不能休息很少能轻松过节假日人力资源【先服从再管理】1)下属服从上司是一种天职因为听话也是一种能力2)上司

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级去过庙的人都知道一进庙门首先是弥陀佛笑脸迎客而在他的北面则是黑脸的韦陀但相传在很久以前他们并不在同一个庙里而是分别掌管不同的庙 用人之道弥乐佛热情快乐所以来的人非常多但他什么都不在乎丢三拉四没有好好的管理账务所以依然入不敷出而韦陀虽然管账是一把好手但成天阴着个脸太过严肃搞得人越来越少最后香火断绝

:.wecrm主讲:一言先生2011年４月南京———任我行CRM认证顾问班(南京站) 问道管理智慧何为智慧　看透悟空势 是-事-市-势 看不懂大势之人非智慧之人试问人世间 有什么学问能大于踩上节拍有的人总会慢半拍势者如激水之石势者如斯乎不舍昼夜 成大事者必为智慧之人成大事者必能抓住势问题发现问题难还是解决问题难

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第五讲　法家的管理智慧 在先秦百家争鸣的思想格局中法家是与当时国家治理实践结合得最为紧密的一个学派从思想渊源上看法家的源流可溯到春秋时期的管仲子产李悝与吴起则是战国初期最著名的法家人物特别是李悝他在《法经》中关于治理论的阐发标志着法家作为学派的产生4520221 法家学派的主要代表人物还有重法的商鞅重术的申不害重势的慎到以及

单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级Page 单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级中国管理纵横家的管理智慧 主讲人：徐平华主讲人简介：徐平华：讲师广州美院社科部教师QQ：393224978邮箱：xphhn163引言 世界政商巨子论纵横20世纪初德国著名历史哲学家斯宾格勒高度评价鬼谷子：因有察人之明和对历史可能性的洞察以及对当时外交技巧的掌握而成为最有影响的人物美国著名外交家基辛格受斯宾格勒和鬼谷子

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级教导型组织模式4132022 12:51:57 AM1重生在思想智慧三步闻慧修慧思慧管理根源明确思想管理过程规范结果管理的根源就是管人的思想 管理是需要智慧的而智慧就是勇敢的面对当下接受生命中的不自由生命就是当下的一呼一息的呈现生命价值的体现就是要活在当下在生命的历程中一切皆有可能而你看到的可能性不是可能性你把不可能

按一下以編輯母片標題樣式按一下以編輯母片第二層第三層第四層第五層按一下以編輯母片標題樣式按一下以編輯母片第二層第三層第四層第五層 学易经 观人生 中国移动安溪分 傅蓉晖 目 录23八卦探秘4认识易经1易经精髓4管理乾坤一《何为易经》：也称周易群经之首(五经或者六经把易经放在首位)群经之始(中华文化的总源头所有的东西都是从易经发源出来诸子百家的开始)易人更三圣

余世维管理经典语录 1. 重要的人物是不带的江泽民有带吗 ——管理商数 2. 真正厉害的人不是自己累死而是要让手下做事情累死这个才叫本事 3. 管理就是让别人完成事情 4. 优秀的管理者不会让员工觉得他在管人 5. 君视臣如草芥臣视君如寇仇 6. 从管理的角度来讲两点之间最短的距离不一定是一条直线而是一条障碍最小的曲线 7. 管理就是让大家知道你的规划理解你的规划理解你的实施计划和要

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级《孙子兵法》与企业战略中国人民大学商学院 刘刚传统文化中的管理智慧来源诸子百家思想：道家儒家法家兵家墨家等文人作品：北宋《资治通鉴》明代洪应明《菜根谭》张居正《帝鉴》等古典小说：《三国演义》《红楼梦》等商业实践：陶朱公范蠡(旱则资舟水则资车贵出如粪土贱取

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级跟曾国藩学管理因为要打仗我现在很忙《曾文正公家书》所讲的就是我要教给你的望好好学习 曾文正公足为吾人之师资吾谓曾文正集不可不日三复也愚于近人独服曾文正 TCL的老总李东生 ：曾国藩如何能将一批文雅的书生和务农的乡民练就成一支颇具战斗力的军队总结其中的

浅谈国学与企业管理张清源 以铜为镜可以正衣冠以人为镜可以明得失以史为鉴可以知兴替中国传统国学中包含着丰富的管理思想这些思想始终贯穿着中国从古到今的管理实践国学文化为企业管理提供了经营决策制度决策人才决策至价值观念思维方式层面的思想智慧启迪 企业管理中的主要矛盾方面是企业管理者企业管理者要有硬本领软实力硬可壮威软可致远硬能提效软能担责软硬不可分没有硬作支撑软为无本之木没有软来护体硬也形同

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级弘扬中华文化中国管理智慧管理心法企业学习弟子规第一不搞文学欣赏第二不能刮风不搞运动《弟子规》与企业管理本身就是相融的在管理和经营之外没有单独的《弟子规》油和水糖和水 原来管理要做啥现在依然继续做只不过每次处理问题之前想一想管理心法想一想《弟子规》 对照反思问题根源在哪有没有更好的解决方案 慢慢坚持建立起一

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级您 好解读高考------借管理大师的智慧赢高考江西经济管理干部学院 科研处 处长 雷玉霞 教授：0791-3956686 邮箱: lyx7008009163 密码：20110828 2卓有成效是可以学会的认识你的时间只要你肯就是一条卓有成效之路 管理大师德鲁克的智慧

《水煮三国》读书报告 《水煮三国》这本书是我带着极其轻松愉快的心情一口气读完的以诙谐幽默的表现手法将我们的古典名著《三国演义》中的智慧同现代管理精义融于一体寓于谈笑之中全书讲述主人公刘备白手起家发展过程在此过程中囊括了在管理和市场营销中各个精辟见解读完之后有种豁然开朗的感觉其中有很多地方值得我们学习和借鉴我们都知道管理

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级管理智慧杨朱和弟子在宋国边境的一个小客栈里休息发现店主的两个老婆长相与身分地位相差极大忍不住向店主人问是什么原因主人回答说：长得漂亮的自以为漂亮所以举止傲慢可是我却不认为她漂亮所以我让她干粗活另一个认为自己不美丽凡事都很谦虚我却不认为她丑所以就让她管钱财　　 现代企业有多少用人能像这位旅店的老板一样公允分明呢有很多一看

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级基于中国传统文化 视野下的现代企业管理 总论： 中国传统文化 对现代企业管理的启迪中国传统文化 对现代企业管理的启迪一管理学与中国特色的管理智慧1管理学的中国智慧热：中国传统智慧与力的提升2中国古代文化传统的形成

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级赵玉平博士：解读水浒团队智慧单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级赵玉平博士：解读水浒团队智慧20224131 看水浒说管理 ——解读《水浒传》中的团队智慧广州宏道企业管理顾问有限《梁山政治》 《青梅煮酒论》 ：清华大学复旦大学法国雷恩商学院特聘教授赵玉平博士新浪

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二层第三层第四层第五层 找讲师 .jiangshi 中国最大的培训讲师选聘平台 案例分析 你手下的林杰是刚从国外回来的青年才俊他负责专案管理工作你交给他的第一项工作便是研拟成本管理的可行方案他在一个星期之内完成了该方案之研拟工作你对他的工作品质甚表赞赏为了令该方案能被上级接纳你要求他撰写一份简介该方