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管理学作业答题纸跨文化管理 02次作业（第5-8单元）答题纸学籍号： ： _学习中心：分 数： 班级： 工商管理 __批改老师： 本次作业满分为100分请将每道题的答案写在对应题目下方的横线上题目1

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级跨文化管理：未来者的必备能力吃了吗What is up 内容1.什么是文化如何了解2.剖析文化的基本内涵与不同层面3.文化对国际商务的影响4.了解跨文化管理的基础理论及应用5.沟通和跨文化沟通能力6.培养跨文化管理能力的有效方法 7. 跨国的跨文化培训8.文化和商业道德9.国际经理人职业生涯内容什么

开放态约束与跨文化管理方式变革?摘要：开放态约束主要包括三方面的内容：政治体制的开明贸易制度的开放网络方式的普及开放态约束持续和强力作用将导致区域文化作用逐渐弱化影响着企业跨文化管理方式的变革跨文化管理方式变革指向主要体现在两方面：其一是由全面适应转向部分适应其二是由区域特色转向企业个性 关键词：开放态约束区域文化管理方式跨文化变革 ? 引言? 跨文化经营是企业拓展甚至生存所必然的走向由于跨

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级 第十三章 组织文化主要内容 第一节 组织文化概述 第二节 组织文化的类型第三节 组织文化的形成与变革 第四节 跨文化管理第一节 组织文化概述组织文化概述组织文化的特质组织文化的分化组织文化的作用一组织文化概述(一)组织文化的定义： 是指在一定的历史条件下通过社会实践所形成的并为全

1.文化 辞海:文化人类社会历史实践中所创造的物质财富和精神财富的总和马克思:文化是人类在社会中为了生存和发展通过体力和智力的劳动以适应和改变自然界而创造的物质财富和精神财富的总和李宗桂:文化是代表一定民族特点的反映其理论思维水平的精神风貌心理状态思维方式和价值取向等精神成果的总和武断实利主义中高高中中由区域内不同国家协商完成人选来自本区域内某国家出发前培训（3）考评文化对考评的影响对外派人员的考

新加坡影片《小孩不笨》新加坡电影《小孩不笨》(INotStupid)是一部喜剧片影片以3个同班小男孩为主要人物透过其生长的家庭和社会环境反映了新加坡这个国家许多方面的文化特征影片的故事跌宕起伏人物刻画生动鲜明笑料连篇的同时又让人感动流泪是难得一见的好电影这3个男孩的名字分别是泰瑞国平和皓克他们来自不同的社会阶层泰瑞的家境富裕父亲是一个生产美味猪肉干的的老板母亲全职在家管理国平的父母都是公

单击此处编辑母版标题样式.themegallery单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级LOGO 企业文化概论主讲人:周翔第九讲 跨文化管理:冲突与和谐.themegallery通过本章的学习增强驾驭文化差异的能力了解文化背景与企业文化的关系社会价值观与企业文化的关系兼并重组中的跨文化管理以及跨文化管理能力的再造.themegallery.co

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英国人处理工作中各种关系如同政客法国人则把生活带进办公室亚洲人干起活来不要命而德国人工作和生活绝对是界线分明德国人的性格特点是：严肃保守自省在做生意时小心谨慎德 HYPERLINK E59BBDE4BC81 t _blank 国企业 HYPERLINK E7AEA1E79086E88085 t _blank 管理者和中国的 HYPERLINK E6B091E890A5E4BC8

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级东软国际化：拆除东西方之间的柏林墙迄今为止致力于全球化的中国企业已经在低成本制造出口IPO规模海外并购等方面创造了多个让世界惊叹的记录但在一个特殊项目上却还鲜有成功案例这就是如何任用外籍高管并聪明地化解跨文化管理的难题现在中国最大的软件企业东软也许将能提供中国企业在这方面的第一个成功先例跨文化管理有多难关于东软在欧洲的收购

课程名称：跨国经营与投资第九章 跨文化管理 跨国经营与投资在不同的国家或地区进行在国际企业经营管理活动中文化差异已成为重要的特点它深刻地影响着国际企业的经营管理 第一节 文化概述 第二节 跨文化管理：两个基本的模型1第一节 文化概述一文化的定义 (一)文化人类学的角度 (二)管理的

1.企业文化的跨文化管理2.企业品牌及营销战略的跨文化管理3.企业人力资源的跨文化管理母文化back亚太市场：Euromonitor的报告数据同时表明海尔冰箱的市场份额在亚太地区名列榜首且遥遥领先于其它品牌亚洲拥有众多发展中国家因此海尔相对于其它品牌质量和价格上的优势就显的十分突出而海尔节能多功能的特点也符合日本韩国等亚洲发达国家的消费潮流.被当地的消费者所肯定所以可以看出对于不同国家地区消费

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人力资源管理 12武汉理工大学管理学院罗 帆 教 授 2014年12月第十二章 跨国企业人力资源管理教学内容：跨国企业人力资源管理的特性跨国企业人力资源管理趋势跨文化管理与沟通教学时数： 4学时教学重点：跨文化管理与沟通教学难点：国际性人力资源管理问题 教学方法：讲授案例讨论第十二章跨国企业人力资源管理 跨国企业人力资源管理概要第十二章 跨国企业人力资源管理第1节 跨国企业人

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第九讲：跨文化人力资源管理主讲人：张爱武Tel:18971050548E-mail: zawmail.hzau.edu一文化的意义 什么是文化按荷兰文化协作研究所所长霍夫斯蒂德教授的观点文化是一个环境中的人的共同的心理程序 文化是任何特定人群世代相传的本质特性 黑格尔说过：文化不是一块不动的石头

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智勝文化事業有限製作國際人力資源管理 廖勇凱 編著ISBN 957-729-544-1第二章 國際經營環境智勝文化事業有限製作國際人力資源管理 廖勇凱 編著ISBN 957-729-544-1國家外在因素之影響(77)z 由於網際網路的日益普及許多知識工可以在他國作業甚至可以透過視訊會議開會協調打破以往地域的限制z 科技的發展也影響著人力資源管理 功能事務的運作例如：人力銀行取代傳統的

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关于国际人力资源管理的认识与思考： ： 专业：劳动与社会保障[摘要]：国际企业人力资源管理是目前人力资源管理研究的一个热点领域人力资源管理理论具有深层次的文化内涵 文化差异通过人们行为对组织效率和竞争力的影响是十分巨大和不可回避的在人力资源日益成为国际企业核心竞争力的今天国际企业的人力资源管理者应积极探索跨文化调适的有效措施和方法来消除文化差异的负面影响 以促进企业可持续发展[关键词