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单击此处编辑母版标题样式珠海九丰阿科能源有限中期报告战略定位及管理改善中 期 报 告(下)2000年1月珠海九丰阿科能源有限1 目录一远卓顾问组前期工作概述二行业SCP分析三顾问组对JOVOARCO现有管理问题的诊断四管理改善的初步建议五管理改善计划实施方案2我们拟从以下结构描述我们对JOVOARCO战略的看法与建议系统流程人力资源组织结构业务战略前瞻性的人力资源规划和储备激励机制

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按一下以編輯母片標題樣式按一下以編輯母片第二層第三層第四層第五層现场管理与改善 IE 手法的活用 报告人 :Asen.Mu4520221课 程 大 纲 壹 现场的管理与改善 贰 5W2H 参 动作经济原则 肆 时间测定与标准时间 伍 生产线平衡 附 录: 工作衡量技法MOST的简介 452022Page2前 言 一艰困的企业环境 1. 企业面临愈来愈恶劣的环境 人

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