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培训学校管理实战——样本优秀学员哪里来作为一个 HYPERLINK :guanli.tingkezheng 培训机构培训效果是需要一个潜在学员看得见的方式展示出来才能让人放心特别是受训者和交费者不是同一个人时经常需要这种侧面的客观证明比如家长带着小孩来咨询培训效果最佳的展示就是你的优秀学员这个证明一般会有两个方面：1. 历史的证明即：你的机构曾经培训过的学生有没有高分通

培训学校管理实战——合纵连横来招生 我们的中小培训机构由于资源有限难以开展大规模的招生活动辐射半径也很小那么由没有办法能尽量扩大自己的招生范围呢办法都是人想出来的其中与和你没有竞争关系的其他机构合作招生永远都是一个选择这里合作招生并不是别人给你建一个代报名点那种而是对方也是一个真正的业务实体他们的用户群可能和你的学员群有重叠的地方这样大家可以共享资源一起发展常见的套路有： HYPERLIN

培训学校管理实战——当用户来参观你的机构时很多时候很多培训机构的实际操作会令人匪夷所思比如一个潜在用户因为看到你花钱做的广告或经人介绍来到了你的机构想参观一下咨询一下课程后面发生的事情就光怪陆离了为了完善我们轻舟 HYPERLINK :guanli.tingkezheng 培训学校管理软件我们曾实地考察过大概260多家位于不同城市各种规模的培训机构并做了对他们的各种业务

单击此处编辑母版文本样式第二级第三级单击此处编辑母版标题样式怎样维持培训学校的核心竞争力单击此处编辑母版文本样式第二级第三级单击此处编辑母版标题样式1北京启明星学校符狄南 2009.11.25怎样维持培训学校的核心竞争力——浅谈教学与教务工作的重点和本质6自由问答54321个人及启明星学校简介教育行业近况及北京市升学现状概述关于培训学校的教学工作关于培训学校的教务工作工作手册的重要性内容安排3个人

培训学校管理实战——报班人数问题中小 HYPERLINK :guanli.tingkezhengjyfx t _blank 培训学校招生管理时常见的一个问题就是潜在学员来了(可能还是家长陪着来的)咨询了很久报班事宜然后经过你的招生顾问费心费力的测试啊说服啊等工作终于可以报名了但是对方非常担心非常常见的一个问题就会出来：现在这个班有多少人报名啊会不会我们交了钱到

培训学校管理制度汇编一 岗位职责(一)办公室职责?? 办公室是学校的行政办事机构负责学校的行政管理及对外联络工作其职责是：1组织起草学校综合报告拟定有关行政管理方面的计划规划总结通知等组织拟定全校性规章制度发布有关行政事务的通告2组织安排学校办公会议并做好记录3根据审批权限开具证明信函与介绍信函4对外联络及接待处理来信来访5管理文书档案健全档案管理制度6各种办公用品及教学器材的购置与维护固定

做培训对内要确立培训学校教师管理制度对外招生最重要--《两步招生法》助力培训学校业绩倍增两步招生法——洞悉种利与借力的引销秘密颠复你的传统推销思维前言特别的礼物献给特别的您亲爱的校长朋友：这是迄今为止教育培训行业唯一一本专门介绍如何用最简单最有效的方法招收学生并降低学生流失率倍增培训学校经营业绩的超级营销书本书分享的内容是基于种利借力的引销思维与传统的广告轰炸的推销思维迥然不同本书的大部分内

智米教育薪酬绩效管理制度 TIME yyyy年M月d日 2014年2月17日目 录 TOC o 1-3 h z u  HYPERLINK l _Toc186711159 第一章 总则 PAGEREF _Toc186711159 h 3 HYPERLINK l _Toc186711160 第二章 薪酬体系 PAGEREF _Toc186711160 h 5

一些HYPERLINK : t _blank外语培训学校存在的类似问题笔者结合具体情况就自己身有体会的几点阐述如下： 朋友式合伙仇人式散伙学校创办之初你利用你的关系我利用我的资金凭着感情和义气处理相互关系制度和股权没有确定或有些模糊学校做大后制度变得重要利益开始惹眼于是排座次论荣辱 HYPERLINK : t _blank工作重心偏离了教学 等有所察觉了已经落到市

如何做好培训学校——校长篇(2011-03-31 11:49:52) 校长每天必须做的：1总结自己一天的任务完成情况2考虑明天应该做的主要工作并写成计划表存档3考虑一个学校的不足之处并与相关管理人员商量想出准备改善的方法与步骤4考虑自己一天工作失误的地方5自己一天工作完成的质量与效率是否还能提高6应该批复的文件7看一张有用的报纸校长每周必须做的：1出席或主持学校例会2与一个主要职能部门进行一

重庆市九龙坡区梦工场教育培训学校管理制度一 岗位职责(一)办公室职责?? 办公室是学校的行政办事机构负责学校的行政管理及对外联络工作其职责是：1组织起草学校综合报告拟定有关行政管理方面的计划规划总结通知等组织拟定全校性规章制度发布有关行政事务的通告2组织安排学校办公会议并做好记录3根据审批权限开具证明信函与介绍信函4对外联络及接待处理来信来访5管理文书档案健全档案管理制度6各种办公用品及教学