单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级单击此处编辑母版标题样式Page ? 单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级禅道项目管理系统使用帮助青岛易软天创网络科技有限.zentao.net2011-2-22目录禅道概述组织管理产品管理项目管理质量管理我的地盘其他相关第一章 概述禅道项
Created with an evaluation copy of Aspose.Words. To discover the full versions of our APIs please visit: :products.asposewordsCreated with an evaluation copy of Aspose.Words. To discover t
常用项目管理工具—本人看到的文章共享 ---来源:不详 随着IT行业的发展IT行业内的项目拓展和投资比比皆是为了提高项目管理水平赢得市场竞争特别是在加入WTO后在国内国际市场上拥有与国际接轨的项目管理人才越来越多的业界人士正通过不同的方式参加项目管理培训并力争获得世界上最权威的职业项目经理(PMP)资格认证同时大部分的IT行业项目管理人士正尝试使用项目管理软件对自己的项目进行辅助管理为了方
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级一页纸的项目管理(2010版)One-page Project Manager目录项目管理的内容进行一页纸项目管理的步骤及实例共同讨论什么是项目举例:网商调研新年酒会活水计划电子商务重大课题修建鸟巢三峡工程……定义:项目是完成某一独特产品服务或结果而进行的一次性努力(PMI)重要特征:独特性时限性 项目的五个基本元素任务负责人
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级Translation ManagementAuthoring ToolsQuality AssuranceTranslation MemoryQuality AssuranceChunkingFilteringCMS DMS PDMCatalogue EnginesWebBusiness ApplicationsPrintD
项目全过程精细化成本管理《地产成本管理系统建议书》Created with an evaluation copy of Aspose.Words. To discover the full versions of our APIs please visit: :products.asposewordsCreated with an evaluation copy of As
项目管理:Ant项目管理事实上的标准工具几乎所有的开源项目都会带ant的脚本几乎所有的开发工具都提供对它的支持??开发工具:1.Eclipse以其完全开放的架构和强大的功能吸引了几乎所有Java厂商的支持并获得大部分的开发人员的青睐??2.Netbeans另外一个开放的IDE工具因为是SUN所产对于新的JDK的支持比较及时??3.JDeveloper具有商业水准的免费IDE工具和Borlan
Click to edit Master title styleClick to edit Master text stylesSecond levelThird levelFourth levelFifth level of 37Metrics and BenchmarkingPresented toWayne KellyPrincipal ConsultantQuality Assurance
Click to edit Master title styleClick to edit Master text stylesSecond levelThird levelFourth levelFifth levelIBM Software GroupClick to edit Master title styleClick to edit Master text stylesSecond l
2011年11月《采购项目管理》复习终极版 模块一(基础篇):项目管理的概念工具和方法(1-7章) 模块二(应用篇):项目管理的过程(8-15章)模块三(升华篇):成功的项目管理的核心因素(16-20章)第一章 管理并项目重点内容:第134节一 什么是项目项目具备哪些特征 P4-6 1项目的定义(了解) (1)一般采用英国项目管理学会的定义:项
系统集成项目管理工程师一语概括序号知识领域子过程过程组一语概括1项目整体管理1.1制定项目章程启动正式授权项目或项目阶段的开始21.2制定初步的项目范围说明书启动编制一个初步的项目范围说明书概要地描述项目的范围31.3编制项目管理计划计划将确定编写集成以及协调所有分计划以形成整体项目管理计划41.4指导和管理项目执行执行执行在项目管理计划中所定义的工作以达到项目的目标51.5监督和控制项目工
JiraConfluence使用手册=2009年4月Jira 的使用 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc229286562 1.用户登录 PAGEREF _Toc229286562 h 3 HYPERLINK l _Toc229286563 2.个人设置 PAGEREF _Toc229286563 h 3 HYPERLINK l
JIRA 简明使用手册一JIRA 简介JIRA 是澳大利亚 Atlassian 开发的一块优秀的问题(or BugsTaskImporvement New Feature)跟踪及管理软件工具可以对各种类型的问题进行跟踪管理包括缺陷任 务需求改进等JIRA 采用 J2EE 技术能够跨平台部署它正被广泛的开源软件组织 以及全球著名的软件使用1.1JIRA 中涉及的角色JIRA 作为一个
Mavennexus在项目中的运用一.工具介绍1.1.maven介绍Maven是基于项目对象模型(POM)可以通过一小段描述信息来管理项目的构建报告和文档的软件项目管理工具 目前绝大多数开发人员都把 Ant 当作 Java 编程项目的标准构建工具遗憾的是Ant 的项目管理工具(作为 make的替代工具)不能满足绝大多数开发人员的需要通过检查 Ant 构建文件很难发现项目的相关性信息和其它
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第五章 项目计划管理与进度控制第一节 项目计划概述第二节 项目计划的形式与内容第三节 项目计划过程第四节 项目计划工具第五节 项目进度控制第一节 项目计划概述计划是组织为实现一定目标而科学地预测并确定未来的行动方案任何计划都是为了解决三个问题:一是确定组织目标二是确定为达成目标的行动时序三是确定行动所需的资源比例
项目需求建议书(RFP)A. 项目信息 提供关于项目名称客户名称项目经理以及项目发起人等方面的一般信息项目名称: FORMTEXT ?????客户名称: FORMTEXT ?????项目经理: FORMTEXT ?????文件起草人: FORMTEXT ?????项目发起人: FORMTEXT ?????日期: FORMTEXT ?????B. 项目目
首先下载JIRA?3.6?: HYPERLINK :.atlassiansoftwarejiradownloadsbinaryatlassian-jira-enterprise-3.6-standalone.zip t _blank :.atlassiansoftwarejiradownloadsbinaryatlassian-jira-ent