单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级Herees your footer 品管七大手法培训 ---QC 7 Tools Training (Old)James Zhang1Herees your footer课程的主要内容1.简介2.层别法(Stratification)3.查检表(Checksheet)4.

制程能力指数Ca或ｋ(准确度Accuracy)： 表示制程特性中心位置的偏移程度值等于零即不偏移值越大偏移越大越小偏移越小制程准确度Ca(Caoability of Accuracy)标准公式简易公式　 T=USL-LSL=规格上限-规格下限=规格公差?PS.单边规格(设计规格)因没有规格中心值故不计算Ca?制造规格将单边规格公差调整为双边规格如此方可计算Ca 　　(Xbar － μ) 　(

品管新七大手法品管新七大手法品管新七大手法也叫品管新七大工具其作用主要是用较便捷的手法来解决一些管理上的问题与原来的旧品管七大手法相比它主要应用在中高层管理上而旧七手法主要应用在具体的实际工作中因此新七大手法应用于一些管理体系比较严谨和管理水准比较高的其实品管新七大手法与原品管七手法一样不仅用在品质管理上还可以应用到其它所有管理工作中因此在学习的过程中笔者希望各位读者不要为品管所迷惑而要

品管新七大手法品管新七大手法也叫品管新七大工具其作用主要是用较便捷的手法来解决一些管理上的问题与原来的旧品管七大手法相比它主要应用在中高层管理上而旧七手法主要应用在具体的实际工作中因此新七大手法应用于一些管理体系比较严谨和管理水准比较高的其实品管新七大手法与原品管七手法一样不仅用在品质管理上还可以应用到其它所有管理工作中因此在学习的过程中笔者希望各位读者不要为品管所迷惑而要学习它们的精神

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级品管七大手法教育訓練品質管理七工具檢查表(Data collection form)分層法(Stratification)散布圖(Scatter)排列圖(Pareto)直方圖(Histogram)因果圖(Cause-Effect diagram)控制圖(Control Chart)一檢查表(Worksheet)檢查表又稱調查表

按一下以編輯母片標題樣式按一下以編輯母片第二層第三層 QC七手法訓練課程 7Q C1 品管七大手法研習營課程講師: Bond Liu (ext.8932)上課時間: 20080803台灣光寶電子股份有限2 品管七大手法 QC7 Tools一查檢表 Check List二特性要因圖 Characteristic Diagram三柏拉圖 Pareto Diagram四直方圖 Histogra

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级品管七大手法QC 7 TOOLS欢迎参加培训课程 第一章 QC统计手法概述一前 言 品质管制乃依据消费者之需求导向掌握消费者及其所要求利用之技术能力促使产品价廉物美安全无虞准时交货的具体实现 因此每位员工须在自己的岗位应具备品质意识问题意识危机意识改善意识寻求本身工作方法或推广方法之缺失

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级实效品管手法甲上资讯管理顾问有限 ：.a-plus 讲师：张文标课程大纲 一数据 六管制图 二查检表 七直方图 三柏拉图 八层别法 四特性要因图 九课程回顾 五散布图 十课题试作时间安排：6小时天共计12小时1一数据何谓数据 (Data)它是透过测量所得到的数值和数据因此测量数据