南京邦元教育高考美术培训班招生简章教学内容1造型基础:素描(景物石膏人物头像半身像全身像默写诀窍)色彩(静物人物头像风景默写诀窍)速写(速写场景速写设计速写默写诀窍)2设计基础:图形创意变形基础图案创意思维平面设计空间设计环艺设计工业设计广告设计服装设计设计鉴赏3创? 作:创作概念表现手法(根据考生专业意愿可选修课程)心里素质培训:临场训练考场自制画具讲解各专业准备师资力量:本中心以多元
艺术培训中心策划书目录:企业概况经营目标经营计划人事计划管理运营市场分析环境分析条件分析投资解析运营组合策略风险规避一.企业概况1.本机购书属于艺术培训服务行业名称为(蓝天艺术培训中心)是一个个人独资企业主要提供各个在校学生的各种艺术培训重点科目是即将参加高考的艺术类在校生的美术音乐舞蹈器乐2.蓝天艺术培训中心位于庆师院内或庆师院附近开办初期是一家小型的艺术培训中心经过一段时间的发展创建自己
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艺术培训学校员工奖惩管理制度一目的为强化员工遵纪守法和自我约束的意识增强员工的积极性和创造性同时保障各项制度的执行维护正常的工作秩序特制定本制度二适用范围本制度适用于学校全体员工三主管部门本制度管理部门为综合管理部四奖励(一)对员工的奖励分为:计功计大功升迁或晋级通令嘉奖等荣誉称号在给予上述奖励时发给一次性奖金和荣誉证书或奖状(二)对有下列表现之一的员工给予奖励:1.在完成规定的教学任务
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艺术培训营销推广方案发传单没有问题关键是执行的问题要选择重点的区域也就是有消费群体的地方其实建议多帖海报新东方就是靠它做的宣传到现在都是的已海报为主打但是一定要形成一种铺天盖地的感觉一望过去就是一片海报的海洋内部的学生介绍个人给提成对原来的同学进行回访招生策略:一首先要在高校内大批的散发传单让学生知道开设的项目专人到学校散发传单其中在学校的传单散发不仅仅是在寝室楼应该增加食堂发传单的数量
如何做好校外教育机构的师资队伍建设 艺术培训行业里管理者更多的是注重教师的专业水平教学质量以及经济创收因此就会出现员工不断流失再不断招聘的情况这样不但不利于企业的发展对员工的职业生涯也没有好处要使员工队伍稳定实现企业的可持续发展企业必须不断完善的人力资源管理机制这其中包括:员工甄选与入职培训人才职业规划使用人才绩效考评晋升机制等 入职前的筛选制度??员工的面试非常的重要我们的原则:不怕