单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级丰田式生产管理 TPS (Toyota Production System) 2008-8-4TOYOTA PRODUCTION SYSTEM认识TPSTOYOTA PRO

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级培养卓越精益人才│爱波瑞精益训练道场系列课程 精益文化讲师：爱波瑞管理咨询副总裁 王德强探索之路学精益(学什么)为什么(目的)追求……财富…………制造科学挖掘日本发展的根…… 日本向中国学到了什么日本向中国学的是什么四个人圣德太子渉沢荣一安岡正篤稻盛和夫文化经济精神哲学孔子王阳明仁爱-己所不欲勿施于人利他-天理即良知

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级建立能目视分辩正常异常的生产线实施步骤流程图1明确各级别的实施事项(分工负责)1-1 通过标准类了解现状的各级别任务1)调查由何人在何时在何处做何事等2)调查上述实施事项是否在按标准实施1-2 了解现状的道具整备情况1)调查在现有生产线上整备运用道具的现状1-3研究应该重新整备什么道具1)以ⅢⅣⅤ及Ⅶ为参考研究并拟定重新整备的