单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级店长一天工作流程营业前工作1.查看交更本及传真开电脑记下需跟进及传达的事情并查看 班表了解今日人员情况2.安排同事分区域清理卫生3.开早会(假日10分钟左右)(闲日15分左右)早会前检查员工 的仪容仪表及工装统一(后有开早会的单独讲解)4.安排同事整理货品及卖场挂件摆正卖场内货架5.开业前店长需在卖场内走一圈检查卖场内射

一店长工作流程时间具体工作内容8：20应提前10分钟到岗整理当日的各项工作计划重点安排跟进紧急待办的工作8：35与楼面督导一起巡场抽查出勤情况检查商场外部装饰的到位及完好情况店内的各项硬件设施的运转状况及展台的布置和卫生情况对检查结果安排相关人员跟进8：40检查各品类晨会召开的情况(员工的精神状态销售指标任务销售政策的传达等)8：50检查销售准备工作情况通过等方式检查前一晚需移库的商品以

店长每日工作流程营业前订单用具召开晨会检查工作安排工作营业前营业前店长需要做的工作营业前店长要安排员工对店的周围门面卖场进行卫生打扫安排人员对每盏水晶灯的擦洗使其光滑亮泽 安排人员对店内水晶灯及其他货物给予清点做好统计店长要检查以下工作情况提前半小时入店对员工进行考勤检查员工的仪容仪表及工作标牌的佩戴强调员工必须着淡妆上班检查线POS机照明灯检查店员的卫生灯饰墙面的清洁营业员的准备工作：

金牌店长培训课程 HYPERLINK _0_  HYPERLINK _0_ 专卖店店长培训之前首先要明确专卖店店长职责以及工作流程并根据其流程和职责相应设计专卖店店长训练课程和训练方法????? A:专卖店店长工作流程????? 店长工作流程可分为日周和月工作流程由于

单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级永盛购物广场2003版超市万家惠超市1.1店长工作流程确保人力资产商品正常运作并控管 ——每天开店前中后定时巡视卖场并督导主管(营运)及卖场员工工作 ——每天便行营运会议召开(针对须改善待改善的事项及重大事项宣布并提出有效的方案)并跟踪 —