单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级如何处理好企业的员工关系ERM TRAINING来自搜索网(.3722) 海量下载 13亿人口每年4百万大学毕业生10合格在跨国工作每年9-14的薪酬增长率25高层管理人员流失需要流失人员薪酬3倍-20倍的成本寻找新的高层管理人员? ?..选人错误(换人)的代价.xlsCHINA人力资源现状ERM

IBM的沟通管理IBM内部的人事沟通渠道可分为三类：员工―直属经理员工―越级管理阶层其他渠道 员工―直属经理的沟通是很重要的一条沟通渠道其主要形式是：每年由员工向直属经理提交工作目标直属经理定期考核检查并把考评结果作为员工的加薪依据IBM的考评结果标准有5级：未能执行的是达到既定目标的是执行过程中能通权达变完成任务的是在未执行前能预知事件变化并能做好事前准备的为第一级的考绩不但要达到