单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级 低成本战略案例：1962年山姆沃尔顿设了第一家沃尔玛(WAL—MART)商店迄今沃尔玛商店已成为世界第一大百货商店按照美国《福布斯》杂志的估算1989年山姆沃尔顿家族的财产已高达90亿美元沃尔玛在世界零售业中排名第一《商业周刊》2001年全球1000强排名沃尔玛位居第6位作为一家商业零售企业能与微软通用电器辉瑞制药等巨

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一．低成本战略所谓的低成本战略是指企业通过有效途径降低成本是企业的全部成本低于竞争对手的成本甚至是同行业中最低的成本从而获得竞争优势的一种战略案例——大雪啤酒2004大连中国国际啤酒节大连大雪作为辽宁省唯一一家地方企业参展2000多平方米的展台占据了中心位置在舞台搭建格局布置上都别出心裁成为啤酒节上一大亮点其高端产品大雪纯生更吸引了众多客商　　抚今追昔谁能想到这个当年产量仅4000吨负债

案例分析：家具供应链王国——宜家作为现今最大的家具用品零售商自98年进入中国市场以来宜家的销售额每年都实现了两位数的增长成立于1943年的宜家家居原是一家在瑞典经营邮购业务的单人经过六十多年的发展已经成为一家世界知名的大型跨国家居用品销售宜家在其半个多世纪的经营过程中始终坚持低成本战略并将其发挥到极致最终形成了难以超越的低成本竞争优势它的成功经验源于其准确的战略选择一用价值链来分析宜

如何成功实施低成本战略之案例分析　　 ??? 美国西南航的名字在媒体和商业教科书中出现的时候一直与低成本战略紧密联系在一起究竟什么是低成本战略它有什么样的优缺点如何成功实施低成本战略呢这些问题的答案显然不是仅仅研究西南航案例就可以得到的????西南航的卓越成就并不意味着低成本战略本身的完美????所谓的低成本战略我们可以这样定义：它是指企业在提供相同的产品或服务时通过在内部加强成本控制在研究

按一下以編輯母片標題樣式按一下以編輯母片第二層第三層第四層第五層六西格瑪低成本及高績效戰略僅代表個人觀點制作:ANDY_SHEN 2004.5.25危機(潛在失效)是有兩個部分組成 1. 問題 2. 機會(風險) 如何才能有機會 1.提高贏利 2.提高市場佔有率今天的不需要好的經理人. 現代需要的是價值創造著 能為及股東