设计师36问1当客户只讲出大概要做出什么东西就询问笼统报价时应该怎样回答 答：我们的单价是统一的具体的价格只有出完方案后根据实际项目与数量才能计算得相对准确如果笼统报价出入比较大是对您不负责任的.在您方便的情况下我可以按您的要求根据实际情况进行计算并做出合理报价 2客户觉得我的报价比其他高时应该怎样回答 答：我们的价格并不高主要要看我们做的项目的具体内容在性价比的全面衡量后价

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单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级1.1 我们笑颜以对可顾客却毫无反应一言不发或冷冷回答：我随便看看[错误应对1]没关系您随便看看吧[错误应对2]好的那你随便看看吧 [错误应对3]那好您先看看需要帮助的话叫我1.2 我们笑颜以对可顾客却毫无反应一言不发或冷冷回答：我随便看看模板演练①:导购：没关系您现在买不买无所谓您可以先了解一下我们的产品来我先给您介绍一

前言：一直有人说报价老是亏报了价没订单有了样品单没长期单做了半年一年的客户都没了今天我就教你们什么是无人可比的报价策略要保存的快点省得沉了　　一谁是你的客户　　我想大家都没考虑过这个问题吧：我能做哪种程度的客户一个5人的贸易和一个100人的贸易如果竞争类似IBM这样的企业订单流向谁呢当然是100人得SO做为业务最基本的应该知道我需要什么样的客户能做什么样的客户你和老板不同的是他是他你

一.价格客人询价1.Will you please let us have an idea of your price2.Are the prices on the list firm offers3.How about the price How much is this我们报价4.This is our price list.5.We dont give anymission i

单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式BPR项目报价方法Feb 92001汉普管理咨询(中国)1BPR项目内容细分企业诊断核心业务流程优化设计岗位职责与部门职责优化调整绩效指标体系设计与应用制度KPI指标与决策支持系统培训2企业诊断报价：USD40000中等规模企业管理人员在100人以内关键部门数在十个以内二个资深顾问20个工作日报价：USD60000大型非集

常用投标技巧突然降价法报价是一件保密的工作但是对手往往通过各种渠道手段了解对手情况因之在报价时可以采用迷惑对方的手法即先按一般情况报价或表现出自己对该工程兴趣不大到快投标截止时再突然降低采用这种方法时一定要在准确投标报价的过程中考虑好降价的幅度在临近投标截止日前根据情报信息与分析判断最后一刻决策出奇制胜? 如果由于采用突然降价法而中标因为开标只降总价在签订合同后可采用不平衡报价法调整工程量表

设计师在工作过程中常会遇到客户提出的各种问题为了使设计师更好地把握客户为了创造统一的形象使设计师全面言行一致同时也为了内部统一化管理汇编了家装咨询问答望各位设计师在熟练掌握的前提下灵活运用客户只讲出大概要做的东西就询问笼统报价时应该怎样回答答：对不起请允许我向您做一些解释：您装修的费用需要确定三个方面的内容才能估算：(1)设计方案 (2)您选择的价位我们的价位一共有两级主要是

问客户常规的问题报价原则对于有效潜在客户坚持第一封信绝不贸然报价因为了解客户并且了解他的需求采购习惯贸易条件价格预期等才能有效报价贸然报一个无效的价格会让客户认为你很不专业一旦让客户产生不好的第一印象他就不会再回复你这就是为什么好多报价客户都不回复你并且怎么跟进也没有回复的一个原因或者他以后会时不时向你询价只是把你当做了解市场的一个方法不会有订单但是也有例外注意把握情况及时沟通We hope

报价方法 总台对客报价是饭店为扩大自身产品的销售运用口头描述技艺引起客人的购买欲望借以扩大销售的一种推销方法其中包含着推销技巧语言艺术职业品德等内容在实际推销工作中非常讲究报价的针对性只有适时采取不同的报价方法才能达到销售的最佳效果掌握报价方法是搞好推销工作的一项基本功以下是饭店常见的几种报价方法 1高低趋向报价 这是针对讲究身份地位的客人设计的这种报价法首先向客人报明饭店的最高房价让客人了

《商务谈判》试题一填空题1商务谈判的八个阶段包括：准备阶段开局阶段互换提案阶段信息处理阶段报价阶段磋商阶段收场阶段缔结协议阶段2谈判开局阶段的主要任务：主要是营造良好的谈判气氛为整个谈判定下基调3互换提案阶段的主要任务：通过初步接触来判断对方真正的目标以及可能的让步程度4关系到谈判能否继续进行下去的两项主要因素是：双方最初提案的内容以及各自对对方最初提案的反应5在报价阶段谈判者出的价格和条件