河南卫华重型机械股份有限生产一线员工技能鉴定管理办法1目的为规范生产一线技术工人技能等级考核评定工作促进技术工人不断学习业务知识努力提高技术水平更好的完成生产任务和实现自身价值依据国家<<职业技能鉴定标准>>并结合企业实际特制定本管理办法2适用范围本制度适用于生产一线员工的技能等级鉴定3组织设置3.1 技能鉴定委员会组 长：总经理副组长：技术中心总经理 人力资源部部长成 员：工艺部

Privileged Confidential14-May.-2012生产一线主管课程工 作 教 导谢 志 祥工作教导的意义的角度∵对员工是一种有效的激励∵为员工生涯发展提供支持∵满足人才梯队建设∵创造好的工作绩效∵消除不安及自卑∵渴望成长的需求下属的角度∵促使工作目标达成∵易于执行与授权∵建立共识与默契∵与下属一起成长主管的角度∵教导从基础开始∵教导应耐心负责∵教导应再三

生产一线品质管控生产现场质量管理对象产品流物的因素任何企业的利润来源于产品的实现具有价值能达到客户期望的产品才能产生利润这是企业生存的基础那么我们对产品的工艺进行分解来逐步实现需要生厂部门的工作和品管员的现场监督和品质控制改进这涉及到来料过程控制出货客诉处理等产品的流动过程品管员只有让产品符合客户需求的并满足固有的特性才能称为合格品才能做到质量保证所以产品质量是否合格是品管员的首要工作对象所

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级生产一线主管综合能力提升实务主讲：前言 何为现场 第一现场：本身的工作场所 第二现场：问题发生的场所 第三现场：问题解决的场所前言 何为现场