产品研发管理流程1. 概述本流程目的描述产品研发的管理流程通过本流程的实施确保研发方向正确阶段目标清晰项目过程可控从而确保按照预期计划完成产品研发和上市销售为战略的实现提供支持术语定义和缩略语产品：指研发的在市场上可以单独销售的系统我的产品主要是以ASP方式运营的软件系统和服务产品生命周期：从产品创意开始到产品退出市场的全部过程产品项目：为研发产品的某个版本有一定的进度资源质

国内企业的产品研发管理体系的建设??? 如果把企业比喻为一辆马车那么营销和研发就是马车的两个轮子中国企业经历了从计划经济到市场经济的转变在转型的过程中企业认识了市场认识了竞争认识了营销(Marketing Sales)的重要性给企业这架马车装上了一个不错的营销轮子但研发轮子依然是那么的弱小导致企业发展缺乏后劲业绩停滞不前甚至下滑或陷入困境具体体现为以下几

构建产品研发管理体系解决方案　　从源头开始管理产品定义　　市场分析客户需求技术可行性分析等等都纳入K3 PLM管理包括多方的异地协同相互的反复讨论的原始记录更改记录原有的查询搜索和统计市场分析的采集分析和统计对这些数据的有效管理成为产品开发定义的重要依据　　管理图纸及文件　　解决企业中复杂的电子图纸软件文件技术相关标准更改记录等数据的归档查询共用换版等控制问题对图纸的创建审批

IPD培训教材Copyright higet Corporation 2009如何打造高效的研发体系1高效的企业研发体系有何表现多快好省销售额销售收入利润利润率新产品收入贡献比(NPRC)核心技术专利数TTMTTP客户满意度缺陷率返修率管道效率浪费的开发费用衡量指标(举例)衡量方面2内容提要一产品研发面对的典型问题二产品研发需要系统性的解决方案三如何建立基于IPD的高效研发管理体系产品战略及

单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级?2007 Corporation威科姆产品研发管理流程研究院质量管理办公室产品研发生命周期模型示意图产品研发生命周期模型简介七个阶段：立项项目计划需求开发设计实现测试发布结项三类过程：管理过程研发过程支持过程研发流程的阶段划分(1)立项阶段的主要活动项目计划阶段的主要活动研发流程的阶段划分(2)需求开发阶段的主要活动研发流程的阶段划分

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