目 录:前言术语和定义特别说明应用范围各岗位胜任力模型各岗位胜任力标准一前言新经济时代人力资源管理将面临一系列的社会经济变化的财富更加依赖于其员工所具备的胜任发展需要的能力企业的不可模仿的核心竞争力的形成将来自于对员工胜任能力尤其是那些具有很高专业技术和能力的员工能力的管理可以说新经济时代的人力资源管理就是员工胜任能力资源的管理一个企业可以利用胜任力来识别其团队的行为是否可以带
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基于能力的人力资源开发与管理彭剑锋 饶征 第一章 企业核心能力与人力资源 1.企业的可持续发展与企业的核心能力 1.1可持续发展的理念依据 1.2可持续发展的客观依据 2.人力资源是企业核心能力的源泉 2.1什么是核心能力 2.2人力资源与核心能力关系模型 3.人力资源管理角色与责任的承担 3.1人力资源管