第 PAGE 1页 共4页(一手最快更新：)二发展战略的主要途径(★★)(二)内部发展(新建)战略(★★)对于许多企业来说特别是对那些需要以 高科技设计 或 制造产品 的企业来说内部发展已经成为主要的战略发展方式(三)企业战略联盟(★★★)联想战略联盟案例l 联想进军海外市场时对国际计算机市场几乎一无所知但优势在于技术和人才实力是身强力壮的瞎子香港导远电脑在技术上

第 PAGE 1页 共2页(最快一手更新：)二发展战略可选择的途径 ( ★★)(二)内部发展(新建)战略( ★★)定义：也称内生增长是企业在不收购其他企业的情况下利用自身的规模利润活动等内部资源来实现扩张 (自力更生)对于许多企业来说特别是对那些需要以 高科技设计 或 制造产品 的企业来说内部发展已经成为主要的战略发展方式企业采取内部发展的动因( 1)不存在合适的 收

第 08 讲内部发展战略【知识点】内部发展(新建)战略内部发展也称内生增长是企业在不收购其他企业的情况下利用自身的规模利润活动等内部资源来实现扩张对于许多企业来说特别是对那些产品需要高科技设计或制造产品的企业内部发展已经成为主要的战略发展方式1.企业采取内部发展的动因(十条)先内后外①开发 新产品的过程使企业能深刻地了解市场及产品⑦这可能是唯一合理的实现真正 技术创新的方法④为管理者提供 职业发展

注册会计师 - 战略与风险管理第  PAGE 1 页买新课X：第 08 讲内部发展专题考点 内部发展【考点总结】内部发展也被称为内生增长实际就是新建就是指企业在不收购其他企业的情况下利用自身的规模利润活动等内部资源来实现扩张内部发展是企业主要发展方式对于 高科技设计或制造产品的企业来说内部发展成为主要发展战略【例题·多选】下列情况不属于企业内部发展方式的有()A

第 PAGE 1页 共2页买新课X :【知识点 10】内部发展战略(新建) 一内部发展(内生增长)的定义：(一)内部发展指企业 在不收购其他企业的情况下 利用 自身 的规模利润活动等 内部资源来实现 发展 扩张(二)内部发展的 狭义内涵 是 新建 新建与并购相对应是指建立一个新的企业(三)对需要 以高科技设计或制造 产品的企业来说内部发展已经成为主要的战略发展方式☆

注册会计师 - 战略与风险管理第  PAGE 2 页第 16 讲内部发展与战略联盟的基本特征形成动因【考点】内部发展(新建)『考试频率』★★『重要程度』一般重要『考试题型』主观题冷门点『复习建议』理解记忆(尽量兼顾)内部发展也称内生增长是企业在不并购其他企业的情况下利用自身的规模利润活动等内部资源来实现扩张1.企业采取内部发展战略的动因(10 条)开发新产品的过程使企业能深刻地了解市场及