中国可穿戴计算产业技术创新战略联盟申请表 PAGE MERGEFORMAT 4中国可穿戴计算产业技术创新战略联盟专家顾问委员会委员申请表姓　　名程远达性别男出生年月1960.12.8专　　业理论物理真空技术薄膜材料及分析职称博士职　　务中国区总裁电子邮件rchenghzo身份证号420460437申请职位委 员电　　话13918870821工作单位华之欧(深圳)科技有限传

中国可穿戴计算产业技术创新战略联盟 PAGE MERGEFORMAT 1会议纪要时间：地点：创业大厦地下会议室B-17主持人：陈总记录：徐晗参会人员：梅总徐晗会议内容：1.找Vivi或莉莉要人大出版社的合同我们要比对多家出版社的合同再决定与哪家合作2.第一本书的版权归陈总个人接下来出的书和联盟专家或者企业家合作版权给联盟3.写书的参考

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第六章 战略联盟第一节 战略联盟概述第二节 战略联盟的理论第三节 战略联盟运作第四节 战略联盟的管理第一节 战略联盟概述一战略联盟的界定和产生背景(一)战略联盟的界定 总的说来企业战略联盟是指由两个或两个以上的有着对等经营实力或者在资源能力渠道市场等方面以及在价值链的创造上有互补作用的

第 PAGE 1页 共4页(最快一手更新：)二发展战略可选择的途径 (★★) 4. 战略联盟的管控订立协议 严格界定联盟的目标一些失败的联盟往往是由于协议签订得过于模糊既没有清楚地指出联盟目标和范围也没有严格指出企业之间将如何实现优势互补等周密设计联盟结构如果不能周密地设计联盟结构可能会使合作难以奏效准确评估投入的资产准确评估联盟各方的资产与资本投入是非常重要的尤其是

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级(百联百货·购物中心)百联百货·购物中心机遇 ·合作·共赢共生双赢 共谋发展百联股份副总经理李国定机遇 ·合作·共赢建立供应商战略联盟的背景意义建立供应商战略联盟的实质性内容建立供应商战略联盟的评审机制常任委员： 总经理助理叶凯 总经理助理购物中心营运管理总部总经理钱建强

全球國家眾多國與國之間環環相扣目前各國彼此之間的相處情形如何　 eq oac(○１)為求生存發展而互相搶奪　 eq oac(○２)不可能有衝突對立的情況發生　 eq oac(○３)為解決共同問題而結盟　 eq oac(○４)為降低競爭力量而結盟《答案》３

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第九讲：企业并购与企业战略联盟第一节：企业并购一：企业并购的概念1：并购：所谓并购是合并和收购的合称企业并购是一种企业产权的交易行为通过产权交易达到增强企业竞争优势实现企业战略目标的目的2：合并：我国法规定合并有两种形式吸收合并：是指一个吸收另一家被吸收解散并依法办理注销登记丧失法人资格被吸收的债权债务由吸

发 言 稿首先感谢各位联盟商户及精英负责人的到来谢谢大家本次我们成立U2M商学院旨在为大家提供更好的学习及交流的平台U2M商学院是以助力企业发展与行业繁荣为愿景是各位老总实现企业战略规划的有力武器通过这个战略联盟发展共荣的平台将使我们在未来的10年20年甚至是50年里不断推动企业的发展壮大超越和腾飞打造U2M商学院我们吸纳了许多管理培训专家的共同智慧并且结合我们企业自身的实际情况提供符合企业

Click to edit Master title styleClick to edit Master text stylesSecond levelThird levelFourth levelFifth level单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式Haier供应链合作与战略联盟第九章

Click to edit Master title styleClick to edit Master text stylesSecond levelThird levelFourth levelFifth levelClick to edit Master title styleClick to edit Master text stylesSecond levelThird levelFou

主题：中国可穿戴计算产业技术创新战略联盟时间：2015年6月29日下午(14：00—19：00)地点：中国奥德科汽车电子检测有限 会议内容 杨昕：咱们就开始吧抓紧时间我们先把上午讨论的3.1先给大家看一下如果没问题就定下来了大家看一下是不是这样 焦华清：有一点我看了一下4.2可穿戴的部位分类其中提到重物的部位提这到一块如果有用户穿戴是不是有用户或者动物

4-单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级1单击此处编辑母版标题样式McGraw-HillIrwinInternational Business 5e? 2005 The McGraw-Hillpanies Inc. All Rights Reserved.McGraw-HillIrwinInternational Business 5e? 2005 The McGraw-Hil