玉屏侗族自治县人民医院医疗质量奖惩管理办法为加强医疗质量管理与安全管理严肃院纪院规促进医院医疗质量稳步提高现对医疗管理各环节质量控制实行奖惩奖优罚劣经医院医疗质量管理检查小组制定院务会讨论并通过如下管理办法：一奖励条例对所有抽查项目达标者参照本条例进行奖励各奖项均以公开公示的方式向全院通报1精神奖：在全院院务公开栏公开公示2物质鼓励奖：以办公学习用品等实物形式发放并在全院院务公开栏公开公示3

1.目的有效预防工业安全故事(事件)及工伤事故的发生﹐减少人员伤害及财产损失2.适用范围 2.1本办法适用于有限的所有部门及员工2.2安全事故(工安事件)2.3工伤事故2.4意外伤害造成的工伤3.参考数据 3.1<<中华人民共和国安全生产法>> 3.2<<广东省安全生产条例>> 3.3<<广东省重大安全事故行政责任追究规定>> 3.4<<员工奖惩办法>>4.定义4.1事故报

工程建设奖惩管理办法第一章 总则第一条 为加强(以下简称：)工程项目管理规范承包商管理保证工程项目高效安全规范地进行特制定本办法第二条 本办法中的承包商包括设计单位监理单位施工单位 本办法适用于所有工程第二章 奖励条例第四条 对项目造价提出可行性建议经采用确实节约了项目投资成本的视节约情况将节约成本部分的30作为奖励第五条 对项目的质量工期安全等提出合理建议经采纳

深圳市XXX信息技术股份有限市场销售人员提成管理及奖惩办法目的为实现制订的经营目标充分调动市场销售人员的工作积极性特制订本《市场销售人员提成管理及奖惩办法》关键词定义订单：指客户与我司签订的采购合同或向我司下达的采购单不包括与我司签订的框架协议(合同)试用协议(合同)或合作协议(合同)订单税前毛利率：订单税前毛利率(订单金额 - 所有物料含17增值税的直接采购成本 - 业务费用 －

煤炭质量管理和考核奖惩办法第一章 总 则第一条 为进一步强化煤炭质量管理提高企业经济效益加强对煤质管理工作的和监督检查根据《济宁矿业有限煤炭质量管理和考核奖惩办法》(济矿发〔2010〕84号)要求结合我矿实际制定本办法第二条 各单位要根据部门职责结合现场实际制定具体的质量控制方案认真贯彻质量第一用户满意的方针按照三三 原则(三全：全员全面全过程三铁：铁面孔铁手腕铁心肠

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金源第一城工程项目现场管理办法 第一章 总 则第一条：金源第一城项目开发指挥部是河南金源置业有限派驻现场的最高指挥机构下设工程管理部对工程实施全面管理第二条：本工程全权委托监理对质量进度投资等进行全面管理根据本办法实施奖罚机构职责及相关工作程序1第三条： 河南世纪金源置业有限 是本建设工程的建设单位(业主)建设单位享有对施工单位的资质技

工程进度管理及奖惩办法第一章 总则第一条 为加强工程建设进度管理确保各项目能保质保量地按计划完成工程任务特制订本管理办法第二条 所有项目均应执行本办法第二章 工程进度管理机构及职责第三条 工程技术部在总经理总工程师及分管的指导下负责工程进度管理工作主要职责是：1根据合同条款及与项目部签订的《目标责任书》制订各项目总体进度计划年进度计划对各项目各阶段的施工进度进行

四川省电力文件川电总[2005]86号━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━关于印发《四川省电力安全生产工作奖惩办法(试行)》的通知所属各单位各控股：根据国家电网新颁发的《安全生产工作奖惩规定》结合的实际情况重新制定了《四川省电力安全生产工作奖惩办法(试行)》本《办法》于2005年10月21日经总经理办公会讨论通过并于2005年11月4日经四川省电力公

项目制奖惩办法为了保障项目工作服务的连贯性一致性和协调性提升员工工作角色认知和积极性明确职责归属增强责任概念建议推行项目分配工作制度(以下简称项目制)项目制概念以项目小组为项目运作单位以需运作项目具体情况由项目组负责人提请部门经理调派部门人员加入细分项目组成员工作职责赋予相应工作权限并全权承担工作职责范围内的相应责任职能权责：项目小组(按业务划分小组等)：策划人员：方案执行执行人员：项目落地

会计各岗位工作职责为规范经营管理提高会计工作质量根据经营具体情况特制定会计各岗位工作职责同时为激励各岗位会计能高标准完成工作对其平时工作中的积极表现和违规行为制定了相应的奖惩办法开票员1要文明待客热情服务严禁用歧视性语言行为对待客户和同事2遵守劳动纪律保持工作场所及保洁区卫生整洁维护形象上班时间不得吃零食不做与工作无关的杂事3要熟悉商品的名称规格牢记供给相关经销商的价格开票时认真

承包商管理办法(试行)第一章 总则第一条 为加强(以下简称：)工程项目管理规范承包商管理保证工程项目高效安全规范地进行特制定本办法第二条 本办法中的承包商包括设计单位监理单位和施工单位第三条 本办法适用于所有新建工程第二章 设计单位奖惩办法第四条 设计单位积极配合工作对项目能提出可行性建议给带来利益的每次给予1000元奖励第五条 设计单位未按要求按时完

工程进度管理及奖惩办法第一章 总则第一条 为加强工程建设进度管理确保各项目能保质保量地按计划完成工程任务特制订本管理办法第二条 所有项目均应执行本办法第二章 工程进度管理机构及职责第三条 工程技术部在总经理总工程师及分管的指导下负责工程进度管理工作主要职责是：1根据合同条款及与项目部签订的《目标责任书》制订各项目总体进度计划年进度计划对各项目各阶段的施工进度进行