做最专业最系统化的企业全员培训平台聚成华企在线商学院如何培训制造业一线员工之三 讲师：何静波第三节　培训方法及不同类员工一.常用的培训形式二.各种不同方法的效果三.培训方法的选用四.各类员工的培训方法一.常用的培训形式授 课学徒制讨论会游 戏工作模拟案 例 录 像 竞 赛 二.不同培训方法效果不同1=好 8=差三.体验式培训：讲师讲授30学员参与活动40学员分享30

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级aokangzjip .wzmba课程纲要第一天现场管理者的角色与作用OJT培训职责OJT指导技巧SOP标准化作现场5S管理现场5S实施 第二天现场改善的方法快速解决问题现场目试管理现场团队管理人际冲突管理现场安全管理 1第一讲：现场管理者的角色与作用客户的要求五个基本问题管理五大职能任

中国制造业培训整体解决方案系列课程之一现场改善的十大利器2008年5月24-25日(两天一夜) 顺德 一【为什么要参加《现场改善的十大利器》课程】现场改善是制造业效果最明显的培训它远胜于理念文化通用类管理等其它课程在制造业企业中一个改善主意的价值是1000万元以上为现场管理者提供现场管理分析和创造的思路和工具掌握了它不花一分钱就可以从科学管理中要效率