职业技能实训平台个人与团队管理一:单项选择第1题:? 情境理论中主要包括两个方面的内容．一是工作成熟度二是(心理成熟度)第2题:? (效度)是指一个测验的测验结果与被测验者行为的公认标准之间的相关程度也就是一个测验希望测量的心理特征的有效性和准确性第3题:? (信度)又称稳定性或可信性是指一个人在同一心理测量中几次测量结果的一致性第4题:? 心理测验按测验的内容可分为两大类一类是能力测验

个人与团队管理形成性考核册1-6答案：未知　　来源：本站　　发布日期：2009-6-19 个人与团队管理形成性考核册1-6答案??作业1第一次：自我规划第一单元第1-4章：包括思考你的目标自我认知有效学习和确定目标计划指导：重新思考前面写的三个发展目标并且考虑自己将如何实现这些目标根据思考结果完成下面提供的行动计划表在开始计划之前必须做一些分析找出可以利用的学习或培训资源与主管经理一

个人与团队管理课程考核重难点分析与练习(2013年秋) 第一部分：单项选择题从100个考核知识点(参见附录)中精选了48个考核知识点的练习题作为重难点进行讲解其他考核知识点虽然没有出现在本部分但也是终结性考试的内容在每个考核知识点给出的题目中由于仅是变换了出题思路所以题目之间有可能出现互相提示答案的现象在练习时要尽量人为规避第二部分：案例简答题每个案例后的简答题主要是为了巩固对知识点的掌握在

个人与团队管理课程考核 2014年春期末复习材料为了进一步提高学生的课程复习效率个人与团队管理课程项目组按照2012年个人与团队管理考试改革方案特别对2011年秋季版本的重难点分析与练习(增补版)进行了更新以巩固学生学习内容帮助学生在考试中发挥出自己的真实水平 第一部分：单项选择题按单元列出单项选择题涉及的80个考核知识点并由专家组给出练习题及分析 第二部分：案例解析分单元给出了40个案

《个人与团队管理》课程模拟题一一单项选择题(180题每题1分共80分请从四个备选答案中选择一个最恰当的答案将正确答案前的字母填到题目中的括号内多选不选或错选均不得分)1.在一旁观察别人的工作情况属于非正式学习中的(A ) (A)工作观摩 (B)岗位轮换 (C)训练与指导 (D)工作伙伴 2.关于制订工作计划说法不正确的是(C ) (A)计划可以帮助人们控制工作进度 (B)计划对所有管理工作都

个人与团队管理期末复习指导二单项选择题(共40道题每小题分共20分请从四个备选答案中选择1个最恰当的答案将正确答案前的字母填到题目中的括号内多选漏选或误选均不得分)在紧迫性重要性矩阵中属于优先级A的工作的应该是( )(A)团队和个人的发展(B)亟待解决的问题(C)鸡毛蒜皮的事(D)干扰和对学习周期的各个阶段都赋予( )的权重就不会对学习质量有什么影响(A)不同(B)一定(C)不等

个人与团队管理?1(态度)是人对某种事物或特定对象所持有的一种肯定或否定的心理倾向?2(工作满意度)是指员工对自己的工作所抱有的一般性的满足与否的态度?3最早提出组织承诺的是(贝克尔)?4(组织承诺)与缺勤率和流动率成负相关?5(社会知觉)是指个体对其他个体的知觉?6(首因效应)是指最先的印象对人的知觉所产生的强烈影响?7(光环效应)是指当对一个人的某些特性形成好或坏的印象之后人们就倾向于据

职业技能实训平台电大单机版个人与团队管理答案一:单项选择第1题:? 情境理论中主要包括两个方面的内容．一是工作成熟度二是(心理成熟度)第2题:? (效度)是指一个测验的测验结果与被测验者行为的公认标准之间的相关程度也就是一个测验希望测量的心理特征的有效性和准确性第3题:? (信度)又称稳定性或可信性是指一个人在同一心理测量中几次测量结果的一致性第4题:? 心理测验按测验的内容可分为两大类

《个人与团队管理》课程模拟题一单项选择题(150题每题1分共50分请从四个备选答案中选择一个最恰当的答案将正确答案前的字母填到题目中的括号内多选不选或错选均不得分)1( A )是一种利用集体智慧思考和解决问题的团队创新性思维方法(A)团队头脑风暴法 (B)SWOT法(C)六顶帽子法 (D)思维导图法2小何想提高自己

电大专科《个人与团队管理》机考单项选择试题第一套1.小陈最近经常与一些有经验的同事或专家在一起通过观察提问和试验的方法进行学习这是学习机会中的(D)D工作伙伴2.计划对于有效地开展工作很重要关于计划的说法正确的是(D) (D)计划可以帮助我们控制工作的进度3.高科的员工经常使用电子邮件QQBBS等方式进行会议交流这种方式属于(c) (C)网络会议4

电大专科《个人与团队管理》机考案例题库字母B案例：巴斯夫经营着世界最大的化工厂91案例中巴斯夫采取了很多措施做满足了员工的(　C　)(C)安全需求 　　　　　　　　 92巴斯夫对表现好的员工增加报酬这属于绩效激励中的(　B　) (B)第二级结果 93根据案例巴斯夫的在面对内部冲突时最可能采取的方式是(　A　) (A)协作

个人与团队管理-0023一单选题(共60题共60分)1. 由于业务需要计划把小贺从销售部调到行政部为了尽快进入新的角色和适应新的工作任务他采用(C)的学习方式最合适 A 委托培训 B 研讨会 C 工作观摩或工作伙伴 D 远程学习2. 关于制订工作计划说法不正确的是(C) A 计划可以帮助你控制工作进度 B 计划对所有管理工作都奏效 C 计划限制了行动的自

一单项选择题(1-80小题每小题1分共80分 总题量564现题量163 补充完善中……)1者应真诚地说出自己的意见和想法让团队成员完全了解所有与他们工作有关的事情这属于营造信任氛围的方法中的() B. 开诚布公2平衡计分卡的方法一般从四个角度来衡量组织的业绩和战略不属于这四个角度的选项是()角度 B. 员工3KOLB学习周期的步骤不包括() C. 认真分析4Mars为了提高市场占有率

【单选题】【态度】是人对某种事物或特定对象所持有的一种肯定或否定的心理倾向【单选题】【工作满意度】是指员工对自己的工作所抱有的一般性的满足与否的态度【单选题】最早提出组织承诺的是【贝克尔】【单选题】【组织承诺】与缺勤率和流动率成负相关【单选题】【社会知觉】是指个体对其他个体的知觉【单选题】【首因效应】是指最先的印象对人的知觉所产生的强烈影响【单选题】【光环效应】是指当对一个人的某些特性形成好

《个人与团队管理》课程模拟一一单项选择题(180题每题1分共80分请从四个备选答案中选择一个最恰当的答案将正确答案前的字母填到题目中的括号内多选不选或错选均不得分)1.小陈最近经常与一些有经验的同事或专家在一起通过观察提问和试验的方法进行学习这是学习机会中的( d )(A)委托培训 (B)岗位轮换(C)远程学习 (D)工作伙伴2.计划对于有效地开展工作

(团队头脑风暴法)是一种利用集体智慧思考和解决问题的团队创新性思维方法成果是绩效评估的标准之一关于成果标准考察的问题说法不正确的是( A )(A)各个团队之间的工作是如何协调一致的 者要公正要以事实而不是感觉为依据属于营造信任氛围中的( D )的方法 (D)客观并一视同仁平衡计分卡的方法一般从四个角度来衡量组织的业绩和战略不属于这四个角度的选项是( B )角度 (B)员工销售的情况在

个人与团队管理课程考核重难点分析与练习(2011年春)第一部分：单项选择题第一单元：自我规划一考核知识点：GSK26 头脑风暴法的步骤(一)教材索引参见《个人与团队管理(上册)》(第二版)(以下简称：个人上)第10页(二)练习题1.关于头脑风暴法的第二个阶段做法不正确的是( )A对那些提出荒谬想法的人进行批评教育B挑出需要保留的想法并剔除那些无用的想法C仔细考虑剩下的想法并根据价值或有效

个人与团队管理课程考核 2012年春期末复习材料为了进一步提高学生的课程复习效率个人与团队管理课程项目组按照2012年个人与团队管理考试改革方案特别对2011年秋季版本的重难点分析与练习(增补版)进行了更新以巩固学生学习内容帮助学生在考试中发挥出自己的真实水平 第一部分：单项选择题按单元列出单项选择题涉及的80个考核知识点并由专家组给出练习题及分析 第二部分：案例解析分单元给出了40个案

《个人与团队管理》作业二讲评-昌平电大(第一单元——第四单元)一指导目标行动计划主要包括：目标目前的能力水平 行动步骤时间表评估总结和重新安排6个部分根据本单元所学的内容目标的主题可以由自己决定对于行动计划的其他6个部分的内容如何书写在这里介绍一下大家可以根据这些提示更好的完成行动计划表真正的提高自己做计划的能力1．目标根据目标的分类：长中短期目标设定自己目前的未来的目标未来的目标可以为:在

个人与团队管理形成性考核册1-6答案：未知　　来源：本站　　发布日期：2009-6-19 个人与团队管理形成性考核册1-6答案??作业1第一次：自我规划第一单元第1-4章：包括思考你的目标自我认知有效学习和确定目标计划指导：重新思考前面写的三个发展目标并且考虑自己将如何实现这些目标根据思考结果完成下面提供的行动计划表在开始计划之前必须做一些分析找出可以利用的学习或培训资源与主管经理一