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从零和到双赢--如何打造策略性的KA运作模式.doc
从零和到双赢－－如何打造策略性的KA运作模式 我实在不知道该如何去面对买手的高压这是一位区域经理在接到要求进入好又多区域门店指令后一脸愁容向我表示的困惑 上海又在搞特价了这对我的区域冲击实在太大了这是一位省级经理一脸不满的抱怨 谈得太艰苦了这是一位客户的KA经理在刚经历完与家乐福的谈判后向我诉苦 费用超标太严重了这是又一位客户的销售总监在得知全年KA总体费用投入后向我抱怨
日期：2022-04-11 格式：.docx 页数：12页 大小：57KB 发布：
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