《企业员工三大纪律八项注意》　　企业员工个个要牢记三大纪律八项注意　　第一一切行动听指挥步调一致才能得胜利　　第二忠诚企业和老板讲求速度办事不拖延　　第三遵守规章和制度劳动纪律时刻记心里　　三大纪律一定要做到八项注意切莫忘记了　　第一沟通效果要良好谦虚谨慎不要耍骄傲　　第二言出必行讲诚信爱岗敬业增强责任心　　第三感恩时刻要想到快乐工作才能效率高　　第四企业利益放心上工作质量不能差分毫　　第五

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级 优秀员工的成功修炼 主讲： 廖志东 中华企业人才培训学院 高级讲师 国际认证卓越团队训练 高级教练 国家注册企业培训师

单击此处编辑标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级积极心态积极人生我们该用怎样的心态去工作心态 心态是人情绪和意志的控制塔心态决定了行为的方向与质量我们做一个简单的实验在一个大教室里如果你周围有熟人朋友也有你不认识的人当要求每一个人与四周的人握手致意时人们将怎样想怎样做呢有的热情有的勉强有的做得不好有的就只找认识的人否则就不愿做……

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级总装分厂新员工入职培训员工行为规范及5S讲解2006年8月版12006年8月版我是谁2考考你 请大家利用四条不间断的直线将右边的9个点全部连接起来2006年8月版3一厂规厂纪 安全文明生产厂规厂纪是关系到国家和企业财产人身安全的大事也关系到每个员工的快乐和幸福搞好安全对保持良好的生产秩序保障职工

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级 没有任何借口 新员工培训专用选择它你将省去许多麻烦千万别找借口在美国西点军校有一个广为传诵的悠久传统学员遇到军官问话时只能有四种回答：报告长官是报告长官不是报告长官不知道报告长官没有任借口除此之外不能多说一个字Ⅰ没有任

店务流程店铺人事管理：员工管理：安排新员工入职介绍店铺日常运作服务标准及店铺各项注意事项在入职前负责人店长须对其进行基础的业务培训检讨每天工作督导员工工作表现激励士气以确保所有员工达到要求安排员工值班表确保每天均有适量员工上班在正常情况下由于下午顾客人数较上午多编排值班表时可安排较多员工上下午班另一方面店员的假期尽量安排在平日在星期六日及假期则安排较多员工上班培训在职员工以提高员工整体素质定

目 录1.企业简介…………………………………………………..022.企业文化…………………………………………………..033.组织架构……………………………………………..044.习惯行为标准……………………………………………..055．治安协管员工作手册…………………………………156.维修工作手册……………………………………………247.保洁工作手册…………………………………

NO. 阳江移动员工能力素质模型及培训课程体系建设项目建议书项目需求分析项目实施思路项目执行规划相关成功案例问鼎简介项目实施的背景1)目前培训课程计划性系统性和针对性不够强2)培训课程没有很好的将的发展目标员工职业规划融合在一起3)中国移动广东已基本建立的职位体系为各岗位职位簇序列奠定了基础当前阳江移动员工培训存在的问题分析以短期需要为培训导向缺乏站在战略发展角度的整体规划有

员工培训系列课程——压力和情绪管理1 课程简介1.1 课程名称：压力和情绪管理1.2 培训对象：海尔全体新入职员工1.3 培训目标(1)总体目标：让全体新员工能更有效的对自己进行情绪和压力管理从而使新员工的工作积极性和工作效率提高为企业创造更多的效益(2)具体目标：①减轻工作 HYPERLINK :21emrArticl61338 压力放松自我焕

学习课程：如何成为一个成功的下属II单选题1.企业和员工之间的关系首先是 ?? 回答：错误 A? 从属关系 B? 交换关系 C? 雇佣关系 D? 平等关系 2.经营自己也经营别人这是 ?? 回答：正确 A? 职员 B? 打工者 C? 职业人 D? 老板 3.要想成为一名合格的员工要想得到晋升要想获得成长就必须研究 ?? 回答：正确 A? 对工作的心态 B? 对制度的修订 C? 对员工的要

单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式以纯店铺带班培训课程带班的角色店铺同事与之间的信息桥梁店铺同事的师兄师姐店铺的推动者店铺的管理者带班应有的心态带班应有的心态——以身作则不怕辛苦不怕麻烦不怕吃亏礼貌对每个人公平公正积极投入到工作中去更要大胆去创新工作拓展自我平台提升自我价值基本工作的认识开铺前——员工准时到店化妆卫生补货交更开B灯光音乐(规定)店铺

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级03处员工工作流程 03 处员工工作职责流程 总部人力资源培训部103处员工工作流程 理货员的工作职责：1执行的促销计划检查价格签和促销海报到位情况2负责商品陈列和展示3将到货商品上架按商品陈列要求整理排面4非开单销售区： a跟踪堆垛商品销售情况并及时补货 b负责办理

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级员工责任心培训员工责任心培训讲师：谭小琥 责 任 就 是 价 值 责任心是做好工作不可或缺的第一要素今天我们的培训是要让大家对责任有完全创新的认知什么是责任1.什么是责任????????现代汉语词典是这样定义责任的：分内应做的事寥寥几字大有乾坤我是这样来分析责任的：分：就是角色岗位职位位置内：就是范围范畴内

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级员工培训任务一员工培训概述一概念：员工培训(Employee Training):是指组织为了适应不断变化的的经济技术环境为了提高员工的的知识技能改善员工的工作方式使员工能胜任本职工作并不断有所创新在综合考虑组织的发展目标和员工的个人发展目标的基础上对员工进行的一系列有计划有组织的学习与训练活动是一系统化的行为改变过程最终目

Evaluation Only. Created with Aspose.Words. Copyright 2003-2022 Aspose Pty Ltd.员工教育培训协议书为了提高员工基本素质及职业技能鼓励并支持员工参加职业培训为确保员工圆满完成培训学业并按时返回工作与受训员工订立如下协议：一同意该员工赴 ???????????????? 学习 ????????????? 学习

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级2022413麦当劳员工培训管理 2022413麦当劳的训练：训练是每个人的工作每天都在进行他会使我们生命力永存并且不断成长 ——创始人 雷．克洛克的期望肩并肩的教练与指导会使每个人表现得更好可以使整个团队达到最佳的工作表现20224

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第六章 员工培训十年树木　百年树人教学重点员工培训概述员工培训定义员工培训意义员工培训内容员工培训种类员工培训流程员工培训的需求分析员工培训的计划制定员工培训项目实施(方法与原理)员工培训项目效果评估学习参考相关.siemens.mot.geibcroa18.htm参考书目：佩

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级山东观唐温泉(国际)度假村成建制培训酒店员工基本要求(一)酒店员工对服务工作应有的认识和态度 酒店员工的优质服务有赖于高素质的员工而要提高员工素质必须使员工对服务工作有正确的认识和态度1. 酒店员工应充分认识优质服务的重要 意义培养良好的服务意识服务是

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