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员工培训制度 第一条为规范培训工作加强员工培训提高员工的生产技能和业务知识水平根据《企业培训规定》和实际特制定本制度 第二条本制度适用于所属各单位及在岗下岗待岗员工也适用临时工和其他外聘工 第三条各单位和各单位人事部门对员工负有培训的责任和义务员工有接受培训的责任和义务 第四条各单位应当按照当地劳动部门的规定根据本单位生产经营和工作的实际需要制定年度员

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2011年薪酬方案为适应现代企业发展的要求充分发挥薪酬的激励作用进一步拓展员工职业上升通道建立一套相对密闭循环科学合理的薪酬体系根据蒙牛现状特制定本方案一制定原则本方案本着公平竞争激励经济合法的原则制定1公平：是薪酬体系的宗旨员工只有在认为薪酬系统公平的前提下才可能产生认同感和高满意度薪酬的激励作用才可充分体现2竞争：想要获得具有真正竞争力的优秀人才必须要有一套具有吸引力并在行业

1 ：管理目的 规范采购过程加强对采购过程的控制确保所采购物资满足管理体系法律法规技术标准及生产等方面的要求2：适用范围 适用于三一88有限采购活动过程标准化控制3：相关部门职责3.1技术部门负责提供产品BOM表和零配件技术要求验收标准必要时提供选供方和优选供方参与购买产品零配件的技术谈判和技术选择3.2制造部(技术部门)提供辅料需求计划和辅料相关技术要求验收标准

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东泰精密模具(苏州)有限研究开发经费管理办法　第一章 总 则　　第一条 为了贯彻实施国家法律法规符合新会计准则的要求以及加强企业研发费用管理促进企业自主创新完善关于研究开发经费管理办法并结合的实际情况制定本制度 第二条 研究开发经费是用于进行科学技术研究开发新技术推广应用的专项费用支出第三条 研究开发经费必须按计划统筹安排节约使用讲求经济效益 第二章 研

有限薪资管理制度(暂行)第一章　总则为了合理确定员工薪资完善激励机制充分调动员工的工作积极性和创造性引导员工在本职工作中为整体目标的实现和可持续发展做出贡献特制定本制度员工实行岗位主管制薪资标准薪资标准随着经营效益社会薪资水平和物价指数变化等因素进行相应调整本制度适用于正式员工试用期员工及特聘员工本制度经董事会批准后执行薪资构成及标准薪资

1.0目的： 为了规范内部人事异动的管理以达到人事异动的规范化公平化透明化的事事异动管理程序2.0范围： 适用于从本取得劳动报酬的所有员工3.0参考文件： 《员工手册》4.0权责 4.1 部门主管对所属员工异动有提案权 4.2 人力资源部主管对员工异动条件内容有审核权 4.3 部门经理总监对所属员工异动资格有审核权 4.4 人力资源总监总经理助理对副主管级以下员工

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