单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级 主讲人：汪麒麟先生QQ：3275108 员工职业化素质训练(大纲版)目 录第一章：思维模式第三章：组织语言第五章：沟通语言第七章：绩效语言第九章：团队语言第二章：思维语言第四章：下属语言第六章：行动语言第八章：责任语言第十章：职场语言

如何做好一名生产主管12:其他现场管理中的问题A：如5S落实效果差员工参与度差等 【二】下属培养与员工管理中的问题1:基本知识优秀主管下属培养的三个基本点：育人之心育人之力育人之法认识职场中三个人：工作的人职业的人事业的人伯乐与千里马一赛马与相马2:员工职业化培养中的问题与解决态度决定一切---为谁工作A:帮助员工树立职业观B:职业规划与工作愿景C:经济危机下的竞争力教育—老虎的故

培训体系 之 员工职业化 系列 培训体系 之 员工职业化 系列责任胜于能力西安洪杉管理咨询企业身边的销售管理专家主 讲：康 旭洪杉企管导 言：老 板PK员 工责任是一个人在特定社会角色中对最终结果产生影响而承担的强制性义务 责任一个人完成一件事情所有综合素质的总称 能力责任 PK 能力结果大于一切相同点企业要利润员工要挣钱工作要结果不同点主责贝任结果角色角色角色角色能力＞能力＞责任