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程序岗位 绩效考核： 部门：技术部 最后得分： 排名： 时间：程 序 特殊说明：考核指标由工作业绩工作态度团队合作日常考核四部分组成自行拟定的岗位工作业绩指标占绩效考核权重60工作业绩：按照岗位职责要求和工作目标计划按时保

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Su_jianinghotmail公共部门人力资源管理第八章 公共部门人力资源绩效管理苏立宁第一节 绩效的概念和特征绩效与绩效特征 绩效一词源于英文的performance是指组织或员工在一段时间内为实现某一目标完成某一任务所表现出的工作行为及所取得的工作结果绩效通常表现为数量质量效率效益外部评价等绩效会随系统因素员工工作相关行为等因素的变化而不同呈现出明显的多因性多维性动态性第一节 绩效

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第一章 绩效管理概论1.绩效又称工作表现它一般包括两个方面：一方面指工作结果相当于通常所说的业绩如工作的效率工作产生的效益或利润等另一方面指影响工作结果产生的行为技能能力和素质等.因此绩效既包括静态的结果内容也包括动态的过程内容.两者相辅相成结果是工作的最终目标过程则是影响和控制目标的实现.2.绩效一般分为组织绩效和人员绩效两类.组织绩效通常包含产量盈利成本等财务性内容同时也包含客户满意度员

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绩效管理办法一目的1..将绩效责任依职别加以区分衡量并控制各责任别的绩效2.不断的加以检讨及改善以提高良品生产数量及降低除外工时二范围全制造现场以班为单位加以衡量三作业内容1.组织与职掌：成立绩效管理推动委员会2.系统架构生产日报表投入工时计算除外工时记录除外工时记录实用工时计算绩效广告牌标示产出工时计算每日绩效计算改善对策结案跟催确认周月绩效检讨周月绩效统计3.计算方式(1)标准工时以

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