单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级健力宝案例分析中国魔水 —健力宝 中国魔水的简介健力宝 诞生于1984年含有健康活力的保健意义1984年洛杉矶奥运会后一炮走红被誉为中国魔水东方魔水的创始人:李经纬世纪八十年代末到九十年代初健力宝风靡中国城乡谱写出中国饮料之王的传奇而李经纬则是这传奇的缔造者开启了健力宝的崛
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第五讲 企业改制主要内容健力宝改制专题企业改制的概念与分类企业改制的内容国有企业改制的策略与程序国企改制的重点国企改制中股权设置原则企业改制后原有债务的承担看一看健力宝改制——魔水引来魔鬼 1990年广东省委党校组织的13位理论学者在对健力宝长达一个星期的调研后得出结论:健力宝已经初步建立起现代企业制度
第九章营销—成功与失败(连载一)健力宝过去的成功很大程度上是营销的成功健力宝的失败很大程度上也是营销的失败成功是因为健力宝抓住了市场的脉搏并采取了有效的营销策略——体育营销而失败则是因为健力宝没能抓住市场的变化而采取针对性的营销策略——— — — — — — — — — — — — — — — — — — — — 1. 坐商健力宝 健力宝作为中国饮料业曾经的老大是20年前全国八大饮料厂的