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#人才储备# 相关文档

  • 人才储备计划.doc

    XX人才储备培养计划随着的快速发展人才储备力量的不足人才瓶劲成为制约发展的重要因素之一直接影响的整体业绩研发和市场拓展开发总结以往的工作经验未来五年人力资源管工作的重点是加强人才队伍的建设特别是加大力度对关键岗位骨干人才的引进工作通过良好的发展平台着力打造一支精业务懂管理的职业经理人队伍并通过完善和构建内部培训体系进一步提高现有人员的整体综合业务水平与管理能力发掘

    日期:2022-04-17 格式:.docx 页数:6页 大小:38KB 发布:
  • 实习生招聘方案.doc

    实习生招聘方案 产能过剩和农村城镇化改变了农技市场的经营格局为的发展提供了新的机遇2014年尝试新的人才储备办法和新的经营模式——校企联合改换人才招聘渠道为发展做好人才储备户企对接缩短产品流通流程让用户受惠增强的竞争力为此我优选了我校的毕业实习生作为人才储备的重点通过培训使之具备独立优异的工作能力为其以后的创业就业立身打下

    日期:2022-05-23 格式:.docx 页数:3页 大小:29KB 发布:
  • 云南联通2013年大学生村官招聘公告(定).doc

    中国联通云南分2013年定向大学生村官招聘公告为响应中央号召加强企业人才队伍建设储备和补充管理特别是农村一线管理及营销人才中国联通云南分(以下简称云南联通)决定定向大学生村官招聘工作人员现公告如下:一招聘原则招聘坚持公开平等竞争择优原则注重综合素质二招聘对象2008年2009年2010年云南省统一选聘且目前在岗的大学生村官根据岗位需求优先招聘工商管理市场营销通信工程等专业毕业及岗

    日期:2022-04-27 格式:.docx 页数:5页 大小:228.5KB 发布:
  • 人才储备及培养计划.doc

    视拓人才储备及培养计划人力资源作为一项系统的工程人才储备和培养是其中两个非常重要的基础环节直接决定了所选之人的优劣企业的可持续发展显得尤为重要为了更好地适应企业快速发展的需要为企业储备和提供合适的人才同时结合视拓的管理模式与状况制定本计划人才储备(一)人才储备要解决的问题和预期目标: 1要解决的问题:A填补空缺能够提供新业务模块人员需求避免临时抱佛脚B满足更换能够提供岗位继任人解决无

    日期:2022-04-17 格式:.docx 页数:4页 大小:64.5KB 发布:
  • 2014年安徽华力包装有限公司招聘启事.doc

    2014年安徽华力包装有限招聘启事 欢迎加入安徽事业单位QQ群: 224510618?推荐阅读: HYPERLINK t _blank 2014年安徽省事业单位招聘信息汇总(含16地市) HYPERLINK t _blank 2014年阜阳市事业单位考试名师专项辅导2880不过退2480 HYPERLINK 为了健全人才储备机制完善人才梯队建设拟

    日期:2022-05-11 格式:.docx 页数:2页 大小:1.26MB 发布:
  • 307人才储备管理规定RL.doc

    1 目的为加强本行人力资源管理充分挖掘人才有效吸引人才合理使用人才使人才管理纳入本行发展的长远规划保证人力资源开发与管理规范有序的进行特制定本规定2 范围2.1 本规定明确了人才储备的职责选拔条件培养途径和使用管理等内容与要求2.2 本规定适用于平顶山市商业银行人才储备工作的管理3 术语与定义3.1 人才储备是指本行为了本单位的远大发展而筹备一个人才库从而为一些关键性的岗位提供

    日期:2022-04-21 格式:.docx 页数:10页 大小:343.5KB 发布:
  • 公司人力资源发展规划[1].doc

    2012年人力资源发展规划为进一步落实行政规划实现企业做强做大更好的完成承接的大中型工程项目的施工做好人才储备实施人才战略全面提高企业的竞争力为此特制定此规划现有人力资源的现状:目前在册职工30人其中管理人员12名人员状况表未来三年的预测:为实现向二级计算机系统集成资质迈进的目标保证必要的人力资源我们对中级以上专业技术干部进行分析现有中级职称的项目经理4名未来补充3名现状

    日期:2022-04-20 格式:.docx 页数:2页 大小:25KB 发布:
  • 落实科学人才观_促进金昌大发展.doc

    人才发展 以用为本 二十一世纪什么都缺就是不缺人才这是本世纪比较流行的一句话在我大学毕业后去人才市场招聘时常常会听到这句话大学生们向招聘单位自荐时说自己是人才是受过高等教育的人才是掌握了某种专业技能的人才但招聘单位的主管对你说一句我们什么都缺就是不缺人才一句话让你目瞪口呆无言以对但是国家单位企业等都一直在不停的说我们缺少人才缺少人才储备这是什么原因当然国家就不用说了国家缺少的是高端的顶尖

    日期:2022-05-17 格式:.docx 页数:5页 大小:28.5KB 发布:
  • 人才储备与培育的重要性.ppt

    按一下以編輯母片標題樣式按一下以編輯母片第二層第三層第四層第五層【人才儲備與培育的重要性】 贏在人才提升企業競爭力的人才發展策略 錢慧如 顧問 (Austina Chien)【現 職】中華匯智管理顧問(People Assessment Center) 總經理 中華人力資源管理協會 監事講師【經 歷】光寶科技(股) 人資處 處長

    日期:2022-04-18 格式:.pptx 页数:5页 大小:1.53MB 发布:
  • 2014年巴彦淖尔市事业单位人才储备领取准考证通知.docx

    2014年巴彦淖尔市事业单位人才储备补充公告请各位考生于10月15日-21日(星期六日休息)到巴彦淖尔市政务中心三号圆五楼人力资源中心(报名处)领取准考证领取时需携带本人二代身份证具体考试时间地点以准考证为准人才储备笔试时间拟定于2014年10月25日举行2014年巴彦淖尔市直事业单位人才储备考试报名中部分岗位计划未达到5:1(报考人数:岗位计划数)的开考比例主要是蒙古语授课及紧缺专业岗位为

    日期:2022-05-11 格式:.docx 页数:3页 大小:34.58KB 发布:
  • 2012年度招聘工作规划.doc

    2012年度招聘工作计划人力资源部 结合个人对的发展和对人力资源需求的判断和招聘工作体会对2012年所负责的工作做一个简单的规划在人才招聘及招聘渠道开发招聘测评体系探索人才保留措施探索个人能力提升等方面做出努力做到在人力资源招聘储备等方面最大限度地满足发展的需要同时在工作中不断学习提升自己各方面能力素质实现个人与共同发展一工作规划如下:(一)人员招聘及招聘渠道开发人员招聘工作是

    日期:2022-04-12 格式:.docx 页数:6页 大小:27.5KB 发布:
  • 新招聘流程图.docx

    是否通过复试进入人才储备库是否通过初试根据临时人员招聘需求提交《人员需求申请表》 年度用工需求通过猎头招聘等发布招聘信息否否参加复试是通知应聘人员携带相关参加初试简历筛选收集简历 通过鹏程网通告栏内部招聘综管部审核通过是不予录用 月度用人计划通过体检未通过综管部协调用人部门个人商谈商定薪资职位等办理入职手续发放录用通知呈报引进公文建立员工档案并将员工信息录入鹏程网办理

    日期:2022-04-18 格式:.docx 页数:3页 大小:16.57KB 发布:
  • 宁海县公开选拔高学历县管副职后备干部.doc

    宁海县公开选拔高学历县管副职后备干部工 作 简 章为进一步拓宽选人视野和用人渠道选拔储备一批素质较高发展潜力较大的优秀人才经县委县研究决定面向全省公开选拔一批高学历的县管副职后备干部现将有关事项通知如下:一选拔的职位和范围面向全省公开选拔高学历的县管副职后备干部10名报名人数不足30名的录取人数按1:3比例确定二选拔的对象和条件                              

    日期:2022-05-21 格式:.docx 页数:4页 大小:38.5KB 发布:
  • 人力资源部工作职责全部.doc

    人力资源部工作职责1. 负责建立建全人力资源管理系统确保人力资源工作按照发展目标日趋科学化规范化  2. 负责劳动人事管理制度的建立实施和修订根据的发展战略和经营计划制定人力资源计划  3. 每年度根据的经营目标及分人员需求计划审核分的人员编制对分增减人员进行归口管理  4. 招聘渠道建设定期收集内外人力资源资讯建立人才库保证人才储备  5. 负责办理

    日期:2022-05-12 格式:.docx 页数:1页 大小:21KB 发布:
  • 管理人才储备表.doc

    管理人才储备表 制卡日期: 年 月姓 名 年 龄最 高学 历现 职担 任 本职 年 数历 年 考 绩专 长 优 点弱 点发 展 性可 升 调职 位 1升 调

    日期:2022-05-18 格式:.docx 页数:2页 大小:23.5KB 发布:
  • 校园招聘策划方案.doc

    校园招聘策划方案目录前言校园招聘分析招聘组人员构成及分配结构所需岗位以及相关专业招聘的总体流程注意事项活动方针总结反馈经费预算预防应急事项简介前言为满足不断发展的需要同时为实现长期战略目标储备人才根据的指示和各部门的实际需要为确保本次校园招聘工作的顺利完成 特制订此方案校园招聘分析校园招聘的优点:一大学生的可塑性强容易接受企业文化 二五招聘的

    日期:2022-04-22 格式:.docx 页数:4页 大小:40KB 发布:
  • 人才储备方案.doc

    SM事业部人才储备草案(讨论稿)在商业竞争日益充分的今天SM要做百年企业保持基业常青企业管理就必须后继有人这不仅是指总经理要有接班人中层管理者也要后继有人企业最重要的资产是人力资本而非其他正是基于这种考虑和认识高层应把人力资源管理放到了战略的高度所谓战略性人才储备是指根据企业发展战略通过有预见性的人才储备培训和岗位培养锻炼严格考核和评估择优任用安置使得人才数量和结构能够满足组织扩张的要求若想

    日期:2022-04-20 格式:.docx 页数:8页 大小:371KB 发布:
  • 安徽新东方烹饪__餐饮企业的人才储备库.doc

    安徽新东方烹饪 餐饮企业的人才储备库如今有这么一群毕业生他们早已跳出就业大军的圈子当众多大学生为一个实习名额在苦苦争取的时候而等待他们的是毕业即就业安徽新东方烹饪 助您走向成功 近年来希尔顿汉爵两淮豪生开元名都等知名餐饮企业纷纷来我院招贤纳才 新东方的品牌人才效应让一届又一届的新东方毕业生实现轻松就业 以希尔顿为例国际连锁酒店巨头他们在中国区的发展所面临的问题就是专业人

    日期:2022-04-26 格式:.docx 页数:2页 大小:327KB 发布:
  • 团膳培训.doc

    团膳培训的意义现代企业都强调学习型组织的观点学习型组织的特点就是维持企业的再生力  ---即是说团膳企业凭本身的系统不断在运作中开发创造新的动力而这里的再生力仍然需要靠培训的方式来实现  ---培训能提高员工的技术能力提高员工的工作操作熟练度相应地提高了工作效率培训是实现人才储备的重要手段培训能促进各分店各部门的协调合作培养团队和整体作业精神  ---我们福之泰的持续发展不断进步是离不开

    日期:2022-04-20 格式:.docx 页数:7页 大小:55KB 发布:
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