企业的人力资源管理制度怎么做 人力资源管理规章制度目 录第一章:总则第二章:人事架构图第三章:佣工管理1. 应聘手续 2. 劳动合同 3. 个人 4. 制服证件及其它领用物品 5. 试用期 6. 调职 7. 培训及教育 8. 晋职 9. 终止合同 10. 解除合同 11. 辞职 12. 归还领用物品 第四章:考勤1. 工作时间 2. 打卡 第五章:薪资福利1. 劳动报酬 2. 月薪调整
第四章 薪资福利管理制度如何激励员工是现代企业管理的一项重要内容激励的手段不外乎两种精神激励和物质激励但具体的形式则多种多样如目标管理员工参与决策工资制度福利制度等等薪资管理制度是其中最重要的激励措施包括工资福利和奖金科学的薪资管理制度能体现企业里每一个员工的贡献和价值使每一个员工都感到劳有所得自己的工作得到了承认因而激励他们更加努力地工作具体做法包括一薪给办法第一条本从业人员的
类型薪资福利类别薪资福利项目备注收入基本工资基本工资岗位工资浮动工资(物业)薪资补项劳务工资双薪(上市)仅用于个别前几年市场引进人士合同已约定有双薪人士离职补偿其他收入(税前)其他收入(税后)离职补偿(计MPF)上市特有经济补偿金津贴加班费值班费司龄工资通讯津贴交通津贴防寒防暑费过节费餐补住房津贴置装费儿童福利费劳保费(物业)岗位津贴(物业)特别津贴其他津贴董事费上市特有不计谁税
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级人力资源部2010年9月同策人事规章制度课 程 目 录入职指引篇员工考勤管理制度薪资福利体系绩效考核体系职业发展与规划离职第一篇 入职指引篇入职手续办理 缴纳(入职当天) 表单填写(员工登记表) 规章阅读及承诺书签订 办公物品领用(案场行政助理或
Cliquez pour modifier le du titreCliquez pour modifier les s du texte du masqueDeuxième niveauTroisième niveauQuatrième niveauCinquième niveauNovecare Safety – January 2013 ReportNovecare Safety – Ja
主题 :人事管理制度 完成日期 :20-07-2010程序编号 :EHR-PP-001 完成人 :吴金源页码 :1 OF 8
简介:工商HYPERLINK _银行具有强劲的盈利能力2007年实现税后利润81990亿元较上年增长659每股收益024元增长412截至2007年末总市值升至338934亿美元增长35成为全球市值最大的上市银行 评价: 薪资HYPERLINK 福利 ★★★☆☆ 环境交通 ★★★☆☆ HYPERLINK 工作HYPERLINK _压力 ★★★★☆(星数
l? 完善的薪资福利:有竞争力的薪酬待遇完善的五险一金政策补充医疗人寿和人身意外保险每半年一次述职回顾薪资调整优于法律标准的带薪年假业绩增长纪念奖员工服务年限纪念奖节日生日及员工结婚生子礼金与贺礼覆盖南京市郊路线的免费上下班班车及免费营养午餐l? 清晰多元的职业发展机会:有<2年内晋升主管项目经理的机会担任管理岗位公平公正公开的内部竞岗机制跨部门竞岗横纵多元的职业发展机会全面自由提升
HR经理案头工作手册(五)薪资福利篇市场工资调查表贵企业名称行业地址填表日期营业内容填表人职位1.简述贵企业的主要产品和服务2.就业雇员总数 人小时工 人纳税工资收入人数 人免税工资收入人数 人3.一般性工资增长和结构调整(1)在过去的一年中企业是否给下列的员工增加工资小时工 □否 □是 数额或___________ 日期 ___
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