生产部关键绩效考核指标序号KPI指标考核周期指标定义公式来源1生产计划达成率季年度生产部2内部利润达成率季年度财务部3劳动生产效率季年度生产部4交期达成率季年度销售部5产品抽检合格率月季年度品管部6生产成本下降率季年度财务部7生产设备完好率年度设备部8生产安全事故次数季年度考核期内生产安全事故发生的次数合计安全部30. 2 技术部关键绩效考核指标序号KPI指标考核周期指标定义公式来

生产部门和车间的绩效考核指标及统计方法(生产统计员培训)一生产部门绩效考核指标1主要物料耗用率1-1指每月的主要物料实际耗用量与标准耗用量的比较结果1-2主要物料：(价值大数量多的常用物料如SMC的片材制作SMC板材生产低压组装的板材消耗硅胶的各种硅橡胶原材料及半成品电器的不锈钢钢板镀锌板气体等具体根据相关物资的归类标准和制度)1-3主要物料耗用率=各主要物料耗用率之和1-4各物料耗

车间操作工绩效考核细则通用项(权重40)一生产安全分值50分评价标准：1发生安全事故本项分全扣2违反安全操作规程及工艺操作规程未发生损失影响一次扣2分2次以上(含2次)扣8分造成重大损失影响的本项分全扣3违反安全工作纪律每次扣2分4未关无功灯无功水无功电器设备每项每次扣2—5分5全月未发生违规违纪现象加10分二生产现场分值20分评价标准：考核期内违反现场5S管理规定每次扣2分三员工素质分