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全员营销提成奖励方案(草案)财务科2012-3-1?为了充分调动全馆员工工作积极性积极开拓客源切实做好全员营销从而提高宾馆营业收入增强盈利能力本着 HYPERLINK :.canyin168glyyygrsglygjl o 激励 激励与约束效益与利益相结合的原则特制定此营销提成奖励方案执行及提成范围：1列入营销提成奖励的范围：客房和餐饮会议团体客户住宿会

长沙融科东塘项目销售组织及日常管理方案凌峻(中国)房地产策划代理机构二OO五年十一月前言长沙融科东塘项目作为2006年长沙市最值得期待的楼盘所针对的目标客户群体是中高端的消费者目标客户对楼盘的各个方面期望值都较高为配合项目首期的营销推广工作销售服务就必须就其他项目有本质的飞跃和提高本方案就是为解决项目销售准备工作而展开尊重完美严谨专业的风格是最能体现项目形象及消费群体自尊自律的心理特点现场所

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管理人员底薪加绩效提成工资方案管理人员工资作如下调整：所有管理人员的工资在原本的底薪基础上下调40以基本底薪的60计算最终工资以基本底薪的60系数提成核算一美发部系数提成业绩：1美发部技师自2011年6月至2012年3月止(共计10个月)共计发放工资的总额为：98708元平均每月发放9870.8元2美发部发型师中工自2011年6月至2012年3月(共计10个月)共计发放工资的总额为：1117

酒店有限责任 TO(致)：董事会总经办财务部From(由)：销售部Re.(关于)：关于销售部提成的提案Date(时间)：2012年3月23日 NO.(文号)：SD201203

提成方案1 工作区域安排： (常德市 鼎城区域保底30万) (汉寿 安乡 桃源区域保底40万) (临澧 澧县 津市区域保底40万) ( 张家界 石门 慈利保底30万) 2 工作量安排：完成区域保底量和个人名下量(注：完成属于自己区域范围内的保底销量和跟踪服务区域客户如区域内发生的一切问题由

营销人员分为营销部经理->大区经理->区域经理->业务主管->业务代表五级 一薪资办法 (一)薪资构成 薪资总额=基本工资岗位工资绩效工资驻外补贴通讯补贴奖金(提成)工龄工资 ? ???岗位? ? 基本工资(元) 岗位工资(元) 绩效工资基数(元) 驻外补贴(元天) 通讯补贴(元月) 业务代表 400 -? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ???0? ?? ?? ?? ?? ?? ??

人员绩效工资：月绩效工资设为 元人员提成方法：详见相关提成方案考核对象：为执行董事长以下所有正式聘用员工人员综合绩效系数：非提成制员工考核内容：绩效任务3分时间考勤4分办公环境1分形象礼仪1分执行力度2分团队精神2分保密与忠诚度2分提成制员工考核内容：绩效任务4分时间考勤3分办公环境1分形象礼仪1分执行力度2分团队精神2分保密与忠诚度2分(注：为公平起见提成制员工绩效任务分权重为4

业务员提成 HYPERLINK =SE7AEA1E79086E588B6E5BAA6ch== t _blank 管理制度方案 业务员薪资方案 第一条 目的 建立和合理而公正的薪资制度以利于调动员工的工作积极性 第二条 薪资构成 员工的薪资由底薪提成及年终奖金构成 发放月薪=底薪费用提成 标准月薪=发放月薪社保业务提成 第三条 底薪设定 底薪实行任务底薪业绩任务额度为50000元月底

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儿童影楼底薪及提成制度 一：店长业绩提成方法：底薪:900元 业绩保底6万元(包含门市业绩医院业绩总和) 店长负责门店总业绩不做个人业绩提成月业绩提成方法如下： 100001元－60000元 提成业绩1 60001元－80000元 提成业绩1.5 80001元—120000元 提成业绩2 120000元以上 提成业绩3二：门市部人员提成执行标准：★门市试用期底薪500元 门市正式底薪600元

 HYPERLINK :wenwen.sosozSearch.esp=SE4B89AE58AA1E59198ch=w.search.yjjlinkcid=w.search.yjjlink t _blank 业务员提成 HYPERLINK :wenwen.sosozSearch.esp=SE7AEA1E79086E588B6E5BAA6ch=w.sear