员工绩效考核表□月度 □年度 姓 名岗 位考核人部 门评价区间2010 年 月 日---- 月 日考核纬度及项目类型优秀(10分) 好(8-9分) 良好(6-7)较差(4-5分)极差(1-2分)自评上司评本栏得分权重系数财务1.销售额 计划实际完成完成率 3客户2

考核工作说明 考核可总体分为几类：基本岗位考核业务部门考核技术部门考核在此主要以业务部门考核为例讲解考核表格的应用方法针对基本岗位(文员等)的考核方式：试卷考核对的了解程度 对本岗位的认知程度 产品的熟悉程度平时工作记录评价日常行为记录及考勤针对业务部门的考核方式：请参照此套表格第一部分 自我鉴定(5)：员工对自己有基本的认识和简单的评价第二部分 同级评议(5)：同部门