万科房地产项目运作流程图其他部门信息源与甲方合同磋商总经理评 审立项高层信息源市场部与策划部协作调查经营副总初步意向其他信息渠道统筹 反馈评审总经理签合同否定补充市场部专业调查 市场部跟进行政副总预算报批市场部调查有效信息不成立组织各部门立项论 证 评 审评审持续跟进市场部分析处理 息 成功与甲方协 调跟踪失败策划部方案否决竞选项目组长不立项协

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房地产开发项目操作流程 房地产市场是一个资本密集型产业具备高投入高产出和高风险的特点尤其现在的住宅市场已经完全成为散户市场其操作的难度和风险越来越大本文主要从开发商的角度阐述一个房地产项目的运作过程内容主要包括项目总体分哪几个阶段各个阶段的主要工作内容涉及的相关职能部门的关系各种规费的交纳各种许可证的办理等第一阶段 可行性研究决策阶段 项目决策的正确与否是项目运作成功的重要前提